柳传志：“我们希望环境能够不断地进一步改善，希望政府能够对经济、政治、社会和文化进行一个系统的设计。”

ESQ：对于您而言，商业的意义是什么？

柳传志：联想控股的意思是“以商业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个产业内拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司”，在这里，就包含了“报国”这个要点。联想人要认同这个愿景，要为了这个共同愿景努力，并把它一代一代传承下去，当然，我们要明白企业和报国以及和社会责任之间的关系，也就是说，首先只有企业发展好了，才谈得上社会和产业包裹。

ESQ：您为何选择成为一名商人？

柳传志：八十年代中国的改革开放进一步深化，当时的中国科学院院长周光召提出了关于科学院科技改革的做法，他希望把科学成果通过办企业的方式推到市场上去，当时只是一个设想而已，几乎没有人敢做，我却很想试试，一方面希望能够证明自身的价值，看看自己到底能做什么事，有多大的本事；另一方面，就是看到太多的研究成果做完了就变成一篇篇束之高阁的论文，我希望通过办企业，去尝试“高科技产业化”这件事。

1984年，我跟其他十个同事共同走出研究所创办了联想。那一年我40岁，从此以后，我就走上了人生之中的一条新的道路，跟国外的企业学习办企业，把高科技成果变成产品，和国外企业竞争，研究企业管理规律，为我自己和我的同伴争取到股份，将联想的经验带到其他领域，打造出更多的优秀企业……这一切的一切都让我觉得人生特别有意义。

ESQ：您最尊敬谁？您在商业上有自己的学习对象或榜样吗？

柳传志：我觉得从邓小平身上学到了很重要的东西，邓小平的做法是一个举重若轻的做法。他给人们提供了一个良好的环境，这个对我后来的工作方式起到了很大的影响。

公司的发展是一个由小到大的过程，作为领导，在公司小的时候，你要做具体的事情，到公司大了的时候，实际上是要研究怎么样提供机制体制，选择正确的人的这么一个过程。而邓小平在机制体制方面，在整个国家的指导思想上所做的事情，都是一个非常重大的突破。

另外，国内外的很多企业家，他们心胸开阔，目标高原，带领自己的企业取得了很多成绩，也为企业的长期发展奠定了良好的基础，我对他们也都是很敬佩的。

ESO：在您的人生经历和商业生涯中，您得到的是有价值的建议是什么，可以跟我们分享下吗？

柳传志：其实很多人和事都能给我带来有益的思考，比如我在看《康熙王朝》的时候，就会得到启发，康熙是一个能力很强的人，但是他一直不肯放权，结果导致“九王夺嫡”的场面出现，联系到办企业，企业的一把手就要考虑清楚。如果要为企业的长远发展负责，就应该提早开始放权，对适合的接班人进行考察。有充分的时间让他们去表现，自己也有调整的空间。

再比如我在军校里学的一些东西，在办联想的过程中也起到了积极作用，像制订一个目标以后要坚决完成，“四快一慢”的思想和做事方法—在作战以前要用充分的准备，反复勘察。另外军队里很重视思想政治工作，在企业里就相当于企业文化建设，要高度重视，这些都跟我在部队里面学到的方方面面的东西是分不开的。

ESQ：如果不做一名企业家，您最想做什么？

柳传志：我17岁的时候，本来已经确定了去当飞行员的，但是由于一些原因最终被通知没有能够录取。我记得当时我父亲对我说：“我的孩子不管做什么，只要做一个正直的人都是我的好孩子。”这句话一直指导着我做人的态度。

后来我进入了军校，毕业后从事科研工作，也在农场劳动过。1984年我开始创业，然后带领着我的同事们共同为联想的事业不断努力，在让企业发展壮大的同时，也培养出了大批优秀人才，这些都让我感到很幸福。我觉得我还是最喜欢做企业。