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国内软件外包企业转型样本:东软突围成本困局
http://www.cww.net.cn 2013年3月29日 07:28
第三,东软集团选择与一流的、有规模、有实力的企业合作。“这几年如果谈到我们做的汽车业务,都是世界顶级的汽车。谈到我们做的家电领域,都是大的国际家电厂商。谈到移动终端,都是大的移动终端。”刘积仁说。 据悉,东软集团目前已经成为奔驰、宝马、通用等车厂高端车型的汽车电子软件供应商。整个集团有两千多研发人员在做汽车电子相关的软件的研发。 最后,东软集团把所有业务和中国的市场进行结合。据刘积仁表示,东软集团的企业、移动终端、家电业务不但与国外厂商合作,现在也与国内厂商进行合作。 “这样的一种格局,导致了东软在这几个垂直领域,都有全球的交付能力。”刘积仁表示,东软的客户特别喜欢这种能力的提升,而这也保证了公司规模的成长。 刘积仁坦承这样的发展策略导致公司的研发成本居高不下,但这同时也使得公司更具竞争力。“由于我们提前做了长时间的准备和扎扎实实的研发,被短时间替换的可能性没有。也就是说,你可能对我不满意,但你想用三四年把我换掉,那你得做好准备。” “在外包行业,你只有做出了用户的核心业务,只有实时地绑住他,跟他的未来绑在一起,才会是安全的。” 刘积仁说。 [1] [2]
来源:新浪科技 编 辑:葛逊
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