通信世界网讯(CWW)  近日，新疆铁通为发挥文化促经营的重要作用，通过多种途径创新企业文化特色，重点以打造团结、和谐、创新、激情、活力团队为目标，开展创建活动。

加强企业文化建设示范点建设。将抓好已命名的企业文化示范点巩固和第二批企业文化示范点创建，启动第三批企业文化示范点创建，不断扩大企业文化建设创建面。以凝聚队伍、锻造团队、服务经营为宗旨，以视觉文化建设为突破口，开展“新”、“小”、“近”、“细”、“活”、“实”特色活动，积蓄正能量，营造“快乐工作，快乐生活”的企业氛围。

加强班组文化建设。基层班组（营业部）围绕提升班组（营业部）活力，促进经营能力、管理水平、创效能力，开展创建活动。探索创建班组文化墙，实现与安生生产、经营管理无缝衔接、最佳融合，为班组员工提供一个交流沟通的平台，营造团结奋进，文明和谐的氛围。有效运用班组综合信息管理系统，及时做好各类信息数据的录入更新，做好班组基础管理、成本控制、经营分析，发挥综合信息系统的管理功能，提升班组的管理水平。

加强机关文化创建。省分公司机关以激发活力、增加沟通协作、打破部门壁垒、增强联劳协作、更好地为基层优质服务为核心，开展机关文化创建工作。省分机关部门之间组织开展增进团结，促进沟通，加强协作的各类活动，活跃机关文化氛围，引领基层各单位机关文化创建工作。

开展“知识型团队”建设。积极开展“创建学习型企业、打造学习型团队、争创知识型员工”活动。党工团各级组织围绕培训年工作要求，因地制宜地开展培训工作。要积极探索培训工作新方式、新方法、新手段，提升培训工作效果。

加强内部宣传。在用好办公OA的基础上，探索新形式、新手段，开办手机报，把宣传信息平台延伸到省分管理的中层干部。各基层单位采取适宜的方式，下延信息平台，把阶段重点工作动态、典型经验、工作成效宣传到一线员工，大力营造全力以赴抓经营，求真务实促发展的工作局面。(庄德尚)