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颠覆者乐视:成“众矢之的”
http://www.cww.net.cn 2013年7月8日 15:09
“未来电视终端的销售收入肯定会超越在线广告。”梁军说,目前乐视盒子的销量已经接近20万。事实上,贾跃亭的目标是在今年把60英寸电视的销量做到市场第一,在3年内做到整个智能电视行业的前三名。不仅如此,乐视希望与电视厂商合作,把乐视的视频内容和电视UI系统嵌入到更多的智能电视中去。 不过,目前乐视单一的销售渠道,欠缺的用户口碑,不够时髦的品牌形象以及家电厂商对乐视挑起价格战的抵触情绪都让乐视实现这些目标变得非常困难,此前夏普的澄清公告就在不少消费者心中留下阴影。 如今电视行业中以创维、海信为首的5家厂商都是经历过家电市场最残酷的10年厮杀,与欧美日韩厂商平分秋色的悍将。此前,联想杀入电视市场就在首局完败,有家电业内人士笑称,就算拥有国际化市场能力的PC企业进入电视圈也有趟不过去的雷,与家电厂商拼产品和成本都不会占到便宜,老百姓更信赖老家电品牌的产品和售后服务。 而且,无论是联想还是国内家电厂商都有着非常坚韧的学习能力,一旦研究出乐视的产品和生态模式就会整合视频网站的内容资源,迅速跟进。比如联想就已经与百视通合作推出高清正版云服务,再有它的商店里智能应用项达到上千种。 而更多互联网企业和硬件厂商也在向电视产业集结。据悉,小米电视即将在8月上市,小米已经有一定的品牌知名度、用户基础和开发者关系,在MIUI系统、产品设计、物流和售后体系上也积累了一定经验,这都将是小米电视追赶乐视电视的筹码。如果乐视过度凸显自己独家的内容和服务体系,也有可能被整合视频内容的电视厂商击败,沦为为他人做嫁衣裳的二流电视品牌。 贾跃亭懂得这个道理,所以他说,自己准备好做“孤胆英雄”,因为不创新的结果不是困难是死亡。有人说,乐视这番折腾至少保住了视频行业前5的位置,但在贾跃亭心里,走一条别人没有走过的路,获得的市场回报,比杀敌100自损99效果要好。 来源:IT经理世界 编 辑:高娟
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