“天下武功唯快不破”。中国电信首席科学家谢朝阳在接受记者采访时，引用常见于武侠小说的一句话，来强调运营商开展云服务动作要再快一些。

犹记得云计算热潮袭来之际，运营商将其看做是打破业务收入天花板的新途径。可是几年时间过去了，淘金成功的运营商屈指可数。再看那些走在市场前列的云服务提供商，亚马逊最新一季财报显示来自AWS的收入达6亿美元，按照这个速度发展，一年至少24亿美元;Salesforce.com在SaaS服务的一年收入已经超过20亿美元;Rackspace在云服务上获得的收入同样以亿元单位计算。

按照通常逻辑，云计算领域，运营商集优势于一身，遍布全国各地的网络和数据中心资源，丰富的企业客户资源，而这些优势却反而束缚运营商以一种更加谨慎的态度审视云计算。

“运营商的经营体制一直是按照电信思维来建立的，这在很大程度上制约运营商开展云计算服务。前不久，中国电信集团公司董事长王晓初提到，我们要‘去电信化’，那么运营商做云计算更加需要有点互联网的精神。”谢朝阳向记者强调。

来点互联网精神

如今，互联网的快速创新体制正在被各行各业效仿，特别是受到互联网和移动互联网强烈冲击的电信业。

在业界眼中，中国电信算是保持云计算“快”节奏的运营者。2012年4月，中国电信成立专门的云计算公司，统筹运营全网IDC、云计算和CDN业务，进一步加快云计算的前进步伐。

谢朝阳作为中国电信云计算公司的“掌门人”向记者表示：“从国外回来进入中国电信，我试图在‘被电信化’和‘去电信化’之间掌握一种平衡。基于这种理念，这对云计算公司的定位是在电信大体制下有一些互联网的劲头。”

在中国电信云计算公司的大厅摆着一块醒目的标语牌——WE DO IT。“我们的理念很简单，以盈利为目标，做相应的产品和服务。互联网精神和快节奏很快发挥了作用。不到半年的时间，中国电信的云主机和云存储产品开始规模商用。随后，对象存储、网站云、云过滤及云备份产品批量上线。“我们已经拥有了很多的企业客户。”谢朝阳表示。

相反，中国联通的云计算则被“慢”所累。从2010年提出虚拟数据中心的概念到正式推出，中国联通花去了两年的时间，在这两年的时间内，很多客户已经被诸如万网、世纪互联等第三方IDC公司抢走。

“我们的工作流程太慢了，总是在不停的测试测试，不停的开会讨论。对于云计算这样一个新生事物，态度过于谨慎了。而再看亚马逊等公司，就是在自己原有的服务器资源上虚拟出空间租给用户使用。”一位来自中国联通内部人士向记者表示。

不过，谢朝阳认为，运营商可以再“快”一些。“我们开展各项业务还是会受到电信原有体制的束缚，希望‘去电信化’能够真的发挥作用。”谢朝阳说。

转向“异地销售”

云计算被企业津津乐道的最大好处便是实现资源的最大化利用，降低企业的运营成本。对于电信运营商来说，云计算是提升其大网价值的一剂良药。谢朝阳给记者算了一笔账：“一般企业喜欢用投资回报率(ROI)来衡量其盈利能力。我粗略的算过，中国电信的ROI只有9%，百度却有30%，Rackspace大概是19%。如果中国电信能够利用云把ROI提升10个百分点，带来的改变不可想象。”