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柳传志:我是改革派但不在改革中做牺牲品
http://www.cww.net.cn   2013年5月27日 09:29    

陈伟鸿:那怎么办在那一刻,你怎么做抉择?

柳传志:所以我们面临的问题就是你要是坚决做一个非常干净的公司,不走私,那公司就真的就别办了,我们再后来内部研究了半天,就决定画了五颗星,一颗星是一点不走私的,五颗星就是纯走私的。

陈伟鸿:中间有一些过度阶段。

柳传志:三颗星是什么呢?三颗星就是你买的是走私的东西,但是我的手续健全,发票所有东西证明我没走私,别人买走的,我不知道,后来我们就选择第三条路,三颗星,三颗星就是你利润上,你要把走私的那份谁爱干什么干什么,跟我无关,他们把那份利润拿走,我就是按这个钱买回来,我做我的电脑,我就赚这份钱,这个就比较安全,我们就是做的这样的事。这种事弄不好也会出娄子。

陈伟鸿:你可能都挑战了当时政策的一种底线,才能够完成联想最初成立或者说成长的这种梦想。

柳传志:其实,各位在座的朋友,是不是有做企业,或者MBA准备将来做企业的,其实都可以这么去想,实际上,当你把你的目标定下来以后,你要想想,实现你这个目标中间有没有死扣,就是根本不能完成的事,或者是冒着红线以外的事,如果没有的话,在当时那种法制法规不明确的情况下,实际上确实是你可以通过各种迂回曲折的手段,是能达到目的的。

陈伟鸿:您在那儿碰到过什么麻烦吗?

柳传志:碰到的最大的麻烦就是,当我们决定,我刚到香港先做AST(美国虹志电脑)的代理,当下决心要做生产的时候,我们是买了一个香港的小的有生产能力的公司,然后就准备要参加拉斯维加斯的展览,先参加一个汉诺威的展览。

陈伟鸿:工业展。

柳传志:在参加这个展览的时候,要多少钱呢?大概要一百万美元,连买下这个公司,同时预备好生产的环节,当时北京联想已经有了一定规模,然后我就拿北京联想全体东西做抵押,再加上科学院帮我再去努点力,我借到了一百万美元,连自己的钱,借到了一百万美元,就把这一百万美元打给了香港的负责人,是个香港总经理,香港人吕谭平,到了大概就在6月2日、3日前后,我跟他开会协调了解情况的时候一问出事了。

陈伟鸿:出什么事了?

柳传志:就是离预定计划差远了,根本就赶不上汉诺威那个展览,在电话里边,我听对话,吕谭平的副总叫吴礼益,他们给我解释说,他们为了买一个便宜的波峰焊炉,因为这里面最大的一个环节就是波峰焊炉,花了多少多少时间,说了很多,顿时我就火了,因为他们真的是,对这工作程序太不明白了,你比如说我五个环节,你每个环节就是70分,波峰焊炉差点你这东西就能出来,你波峰焊炉买的再便宜,再好,你100分,别的环节是20分,没做呢,你就完了,就是6月4号的第二天,到香港去,不要让他们任何人知道我来,不让他们接我,不要到机场,你知道为什么吗?

陈伟鸿:你怕走漏风声是吗?

柳传志:不是,没什么走漏风声的问题,因为这火气非发出来不可,你不说他们不知道厉害,你要在机场,你见了面,我跟你照样握手微笑,我不说,到第二天,全体人员开会的时候,我到那时候再跟他发火,再说,这不太象话。

陈伟鸿:这很奇怪。

柳传志:这人不挺阴吗,这算什么,如果在那发完火,第二天就没法发火了,没法发火教育不了员工,所以这话那天就甭见面,第二天就组织开了会,没几个董事,然后就是高层骨干的会,一共几十人开会,开会的时候,上去话茬就不善,我就说,主要就是讲你们知道我们做出这板子是为了参加汉诺威展览的,如果要是参加不上的话,现金流就断了,现金流断了这公司就完了,而这钱哪儿来的呢?一百万美元是我用国内的全体员工的辛苦劳动,再加担保和借贷来的,这一百万真没了,我就应该跳楼,我说现在我就是个跳楼的人,跳楼的人说话,所有人都得听,而且不能光听还不算,我得问你们问题,你们就得回答,你们就得以这种心情对待我,你想那气氛,现在大家听着像好听一样,当时那个气氛实际上是充满了火药味。

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来源:新浪科技   编 辑:王熙
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