当台上一线创业者还在构建移动互联网美好明天的蓝图时，康盛公司总裁陈亮则直接挑明了台下站长真正的现实状态：其实并没有多少人采取实际行动。

“移动互联网表面上大家都说非常重视，移动互联网是未来，但实际是没有人采取行动，没有人切实地采取一个措施。做了一些尝试，定制了一个App挂了几天，发现效果不好后就不管了。为什么？因为站长的营收依旧在PC上，如果目前不影响自己赚钱，就将来再说。有了微信公共帐号，推了几天就放弃了，这是很多站长正在犯的一个错误。”

腾讯科技在会上走访了一些站长，不少人的确反映出陈亮所说的问题。他们非常认同移动互联网这个大趋势，但是真正将自己的站点App化的人却屈指可数。

“我所做的是三线城市的地方站，那里的用户其实并没有真正进入移动互联网时代。虽然我也做了移动站点的优化，但绝大部分流量依旧是PC端。如果让我做App，其实也就是将PC的内容自动同步到移动端。因为我的精力顾及不到把移动端做出一些新花样。”一位江苏地方站运营人士解释。

在一些站长看来，手机端依旧是消遣为主。一位业余倒卖化妆品的创业者介绍，他同时开通了导购QQ群和微信群，但实际情况是，当用户想要真正挑选和购买商品时，主要仍在PC上利用QQ群沟通。但如果闲暇时间想要了解或纯粹闲聊，微信群的沟通会多。当然，该创业者也承认，微信的用户群增长趋势的确更加快，只是带来的实际收益小。

也有一些站长对微博和微信等移动互联网渠道保持警惕。“毕竟我们自己就是做社区和论坛，如果用户迁移到微信，我们原有的站点如何获得增长？况且微信上的营收模式也很单一。”

对于一二线城市的创业者，他们虽然很早就将各自站点针对移动端进行了优化，但主要的目标还是维护老用户。他们希望当老用户在手机上搜索自己站点时，可以看到更适宜的界面。至于说要将移动端作为一个新用户的获取渠道，这在他们看来还不实际。

在没有看到移动端能带来切实利益，或者其他人也没有探索出更好的商业案例时，草根创业者还是希望先耕耘好已有的业务。

在这个观望和迷茫的现实处境下，也有一些地方创业者正探索着新出路，其中效益最明显的依旧是转型做游戏。

“无锡有一个团队，他们叫阿达游，二三十个人做了一两款移动游戏，现在一个月已经有数百万的游戏收入了，一天十万左右。”李明顺介绍。

扬州生活网则是通过利用本地信息和大众点评进行合作，借助于平台级产品的移动互联网渠道将内容推送给用户。本地站长更深入强化自身的本土优势，同时与平台级的产品建立合作，借助资源互补来开拓移动业务是一种思路。

但是这些案例的可复制性有多强，前景依旧不明朗。

那么当前面临着转型成为创业者的站长们究竟能做些什么？被认为是站长转型成功代表的恺英网络CEO王悦在大会上的一句话值得思量：“对站长来说，目前更需要的是超强的学习能力。这样才能让任何一个机会来临时都有可能被抓住。”