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中国惠普完成架构重整 划分为四大业务集团
http://www.cww.net.cn   2013年3月29日 09:47    

【搜狐IT消息】(文/刘瑞刚)3月29日独家消息,搜狐IT获悉,中国惠普已经完成了新一轮的组织架构调整,整个中国惠普由3个大的业务单元调整为4个业务单元,分别由仪晓辉,符标榜,William和于志伟来负责。中国惠普的四大业务单元采用了垂直汇报的形式,符标榜和仪晓辉是名义上的中国惠普总裁,两人各分管一块业务,上述四人不存在业务上汇报关系。

  中国惠普完成大调整,业务单元三变四

搜狐IT发现,很多人对中国惠普的业务划分存在误区,认为惠普由两大业务单元组成(PPS和企业集团),实际上中国惠普在2012年下半年完成了业务调整。中国惠普现在的的四大业务单元分别是PPS,EG,ES和Software集团,其业务板块老大分别是仪晓辉,符标榜,William和于志伟。

四大业务集团的详称分别是打印与信息产品集团(Printing and Personal Systems);企业集团(Enterprise Group);企业服务集团(Enterprise Service);惠普软件集团(HP Software),这些业务在中国由四个不同的负责人来分管。仪晓辉和符标榜是名义上的中国总裁,但他们并不具备对其他业务单元的管理职权,各大业务版块是垂直向亚太汇报。这点和戴尔有点类似,各大业务单元垂直汇报,区别是戴尔是按照客户来划分了集团版块。

“整个工作在2012年底完成调整,各个部门之间相对独立,会有一些协作关系,比如打包拿订单,绝大多数时候各大业务版块独立运营,单独汇报,只有个别业务线仍然在一块,比如涉及到公共关系这一块,EG,ES和Software集团使用同一个团队。”一位惠普的内部人士称。

举个例子,惠普在海南搭建云计算平台,就是由符标榜所带领的企业集团牵头来做,但是仪晓辉带领的PPS会参与其中,获得一些基础架构设施采购的订单。

  惠普未来猜想:PC有点尴尬,重心向企业级业务转型明显

调整背后,我们可以看出,来自高利润的企业级业务和软件业务得到了进一步的垂直细分。而在惠普战略中多次游走在“拆分和合并”边缘的PC业务则被打包带进了PPS集团。原因是PC的营业利润率为2.7%,而企业集团和软件的利润都在15%以上。

PC利润率低只是个表象,其实质的问题还在于,中国惠普的PC业务和全球有点脱轨,“有点像傲慢的苹果,不重视中国市场,但惠普消费类产品又不像苹果一样不可替代”一位分析人士称。一个有名的例子就是,惠普在全球推出了低价平板和低价手机,这在注重性价比的中国市场理应是受到欢迎的,但中国惠普并没有引入这些产品。

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来源:搜狐IT   编 辑:高娟
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