马志鸿认为，亚太一方面有日本、韩国、新加坡、澳大利亚、香港这些网络发展较快的国家和地区；另一方面，全球人口最多的两大市场中国和印度，还没有正式启动LTE网络，这就意味着更大的潜力。

对于通信设备商来说，这些都意味着更多的机会。

喊话中国4G

随着中国4G发牌的日益临近，通信厂商们都把更多的目光投向了中国市场这块大蛋糕中。从中移动首期TD-LTE网络招标结果来看，众外资厂商们显然对于份额并不满意，大家都希望未来能得到更多的订单。

杨席凯告诉记者，目前爱立信来自中国市场的收入并不算高，其实整个亚太地区占爱立信的收入比重只有22%，“从长远来看，亚太占全球人口的60%，所以收入比重也肯定会提升”。

根据爱立信的预测，到2018年，亚太地区将有22亿智能手机的用户，移动宽带用户到2018年将达到35亿，整体的手机用户也将会高达45亿。而这其中很大的比重将来自于中国和印度。

另外，在爱立信CTO艾华信（Ulf Ewaldsson）看来，中国移动一直致力推动TD-LTE全球化，会为中国市场带来更多的机会，对国际厂商也有着更大的吸引力。

“全球规模是高效解决方案的基础。”艾华信表示，虽然日本市场发展很快，但是已经出现了一定程度的“孤岛效应”，开始妨碍下一步的进展。比如日本运营商会要求本土设备商做一些特别定制化的要求，在基站设计、软件等方面有一套独立的模式，并没有与全球兼容。一旦出现问题，就没有办法参考全球的经验来快速解决，只能自己慢慢摸索。

“过度的定制化并不利于产业长期的发展。会造成某一个市场的孤立化。”艾华信认为，这对日本本土设备商来说也不是好事，如果定制的要求太多，会妨碍他们走向全球。

艾华信表示，“如果太多市场有自己特别的模式，就会带来一些既不流行也缺乏兼容的标准。”同时，艾华信也解释说，TD-LTE与LTE FDD都是属于同一套体系，有90%是相通的。

重估运营商价值

除了要把网络从3G向4G升级，现在摆在全球运营商面前还有一个更大的问题，那就是来自于OTT业务的冲击。

由于微信、Line、iMessage等业务的流行，运营商的话音和短信业务收入已经出现下滑趋势。如何应对互联网公司的竞争，运营商如何才能扭转下滑局面？

在爱立信看来，运营商把重心转为数据业务才是最根本的解决之道。“对于采用以数据为中心模式的运营商，他们未来能以更加健康的方式和OTT共同发展。”杨席凯说。

其实互联网公司为行业带来了很多好东西，比如谷歌带来了安卓，对于移动宽带业务的促进发挥了巨大的作用。其他一些OTT业务也都促进了用户网络流量消耗的增长。

杨席凯表示，在网络无处不在的情况下，所有想利用移动性的周边产业，都需要运营商的服务，“运营商会变得更重要，因为未来需要提供不同的网络，去适应不同的业务”。

事实上，NTT DoCoMo已经开始进行了很多探索，它也明确提出了自己未来要向“智能生活”方向转型。

NTT DoCoMo执行副总裁阿佐美弘恭表示，NTT DoCoMo已经规划了八大领域的融合创新业务，分别为：媒体与内容、金融与支付、商务、医疗与保健、M2M、媒体与内容、环境与生态、安全。预计2015年来自于这些新业务的收入能够达到110亿美元。