日前，慧聪网B2B在线交易系统宣布正式上线。在谈及与阿里巴巴在线交易的区别时，慧聪网副总裁杨宁表示：“阿里巴巴是B2B在线交易的先行者，他们的探索为行业发展做出了重大贡献。不过，阿里B2B更多集中在流通领域的消费品，目的在于与淘宝对接，在于标准品B2B的在线交易。慧聪不一样，慧聪的B2B在线交易体现在全行业全品类上”。

此前，慧聪网CEO郭江在接受媒体访谈时也曾经表示，B2B可分为流通与配套两个不同领域，表示“B2B是中国制造的基础，80%的B2B交易是生产环节的配套，而不是流通环节的批发。”

杨宁非常认同郭江的观点，认为B2B的配套领域相较流通领域而言，在线交易将会更加复杂。“只有B2B配套领域充分实现在线交易，才能说B2B在线交易完全实现。”

回顾一下阿里B2B在线交易的历史，其中支付宝真正作为B2B支付工具的时间点难以考证，不过2009年10月，时任支付宝总裁的邵晓峰曾表示支付宝暂不进入B2B网络交易市场，“因为企业对企业的B2B交易支付行为目前是银行的业务，而且已经做的很好了，支付宝只做银行不做或者银行做不了的事情”。

支付宝在B2B领域的真正发力始于2013年，94备货节表现突观，单日成交高达252万笔，在线交易总额突破41.9亿元。

业内人士分析说，阿里内贸B2B进一步向消费品批发方向的转变，为94备货节的成功提供了基础。今年以来，CBU拆分，阿里越来越远离传统B2B，更多向淘宝、零售业务的流通上游靠近。该人士表示：“如果把B2B后面的B拆分得更细，现在的1688平台更多变成了B2R（Retailer，零售商、通路商、代理商）。某种程度上，这可以说成是阿里巴巴的战略性撤退”。

“阿里向消费端转移，给其他的B2B企业提供了战略机会。”杨宁表示，“慧聪网从起家那天起就定位于行业垂直，21年来一直在行业深耕上下功夫。我们努力比阿里在行业上‘深那么一点儿’，在垂直细分上，慧聪可以说是做得最好的。”

慧聪网此次推出的在线交易系统，也以“全行业全品类”作为差异于阿里巴巴的市场定位，成为首个B2B全行业在线交易系统。

杨宁表示：“当交易空间扩大，信息对称透明，各行业的远距离交易逐渐变得可能。只要能够保证信息真实、资金安全、货物安全，为什么在线交易就不能完成呢？毕竟互联网给我们带来了速度，也带来了效率。”

对在线交易的未来，杨宁看的很远。他认为系统上线只是第一步，只是解决了企业用什么实现在线交易的问题，而后慧聪网将考虑如何让交易更加符合行业特性，更加附合不同行业的不同交易规则，进一步优化客户体验。“只有这样，我们才能把在线交易从客户的可选项，变成必选项，发挥出更大的价值。欢迎企业使用我们的交易系统，并帮助我们不断完善这个产品。”

阿里巴巴和慧聪网作为中国B2B行业的两个重要参与者，其各自不同的发展战略将两家带向了不同的发展之路。而双方对在线交易的探索，无疑也会对B2B的转型带来深远影响。随着B2B从业人群的年龄结构不断发生变化，B2B未来有望完成从信息模式向交易模式的转型，有望迎来真正的B2B交易之春。