通信世界网讯(CWW)“浸润”的产品态度

“享受自由，超越自我”是OPPO旗下Ulike系列所传达的理念。

与五年前OPPO刚进入时相比，如今的手机江湖已大不相同：昔日大佬诺基亚投入了微软的怀抱、三星夺下了冠军宝座、小米为代表的互联网势力风生水起，OPPO在这个变化最快的商业市场如何超越自我？ 织梦好，好织梦

“不管是用怎样的方式来做手机，都要做出优秀的产品。在企业的初始阶段，每个公司可能各有各的战术，但做一个很优秀的公司，没有任何捷径可走。”陈明永强调。

在这种理念下，OPPO内部特别流行一个词——“浸润”。

“日本京瓷集团创始人稻盛和夫在他的畅销书《干法》中，也描述过这种‘浸润’的工作状态。”陈明永表示，“‘浸润’比‘专注’的要求更高，需要产品开发者完全融入产品。”

在OPPO看来，要把产品做好，就必须进入“浸润”模式，人一旦进入“浸润”状态，看似只有天助才能解决的问题会突然迎刃而解，许多奇妙的想法也会瞬间冒出。

在谈“浸润”状态时，陈明永也解释了OPPO的管理层为何多年来很少曝光：做产品“浸润”其中，很难有人把我们从这种状态拉出来，我们也不愿意被拉出来，因为一旦从这种状态中出来后再回去所耗时间太长。我们的团队很享受这种“浸润”的状态，曝光自然不多，才会给大家神秘的感觉。

与管理层的神秘不同，OPPO被认为是最擅长做广告的企业之一。对此，陈明永颇有点无奈：“营销的真正核心环节是产品。怎样能找到目标消费群体、根据目标消费群体的需求定制产品功能和定位，并提供让消费群体感到惊讶的产品，才是营销最重要的东西。OPPO最擅长的其实是做产品而非广告，没有好产品，一切广告都白搭。”

OPPO对产品的态度也赢得了不少合作者及同行的赞赏。

在高通的一次台湾媒体实测会上，高通提供实测的手机不是与其合作、被当地用户所熟知的诺基亚、摩托罗拉或索尼品牌，而是一款尚未登陆台湾地区的OPPO Find5。

高通无线半导体技术产品总监鲍山泉解释称，OPPO的产品与其它中国品牌有着明显的差异，用户群明确、精准，OPPO也是中国少数能摆脱价格战、专注技术研发的手机品牌，所以他很看好OPPO。

OPPO大部分智能手机定价在2000元～3000元之间，新推出的N1的定价更是挑战了市场上中国品牌手机的价格天花板——3498元。

陈明永坚信，某些企业一味牺牲品质、追求市场份额，伤及的不仅是市场还有用户。小米科技创始人、CEO雷军在自己的微博上也力挺过陈明永这个观点。