通信世界网讯(CWW) 日前，河南铁通工程公司劳资管理从充分调动全体员工生产与工作积极性着手，重点从三方面狠下功夫：一是充分发挥各项目部经营优势，以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，宣传贯彻绩效考核体系；二是加大员工培训力度，全面提高员工综合素质，积极完成省分公司对员工培训和职业技能鉴定下达的各项任务，为公司生产经营储备人才力量；三是加强人事劳资工作基础工作，热情为基层服务，提高办事效率。