通信世界网讯(CWW) 为进一步提升服务水平，河南铁通工程公司深入推进标准化班组建设，着力夯实基础管理，打造核心竞争力。

一是形成合力重点推进建设。公司将班组标准化建设作为一项战略性、基础性的工作来抓。以综合部牵头，职能部门协助配合，发挥相互协调的整体合力优势。根据内容和标准，按职责管辖分解到位，做到职责明确，逐项实施，考核细致，全力推进。分管领导定期下现场听取班组建设工作汇报，及时掌握情况，解决问题，有序、有力、有效地推进班组标准化建设工作；二是积极打造基础管理规范。为提升班组建设的整体水平，在硬件方面，以“管理规范、队伍稳定”的标准化体系建设为主线，从班组设置、队伍建设、办公环境、工器配置、劳动防护用品配置等着手考虑标准化具体内容。不断改善员工办公环境和工作条件，保持队伍稳定；三是确保班组文化有效落地。在软件方面从建标立制、绩效激励、活动载体创新入手，使激励考核有效促进员工积极性。(胡珊珊)