“乔布斯的成功说明了什么？”在知乎社区上，张小龙回答道：“说明纯粹也能成功。”已经将微信送上轨道的张小龙，或许从内心深处，仍希望坚持这种纯粹
在乔布斯去世两周年之际，北京正在热映他的传记电影，我们推出了一位被誉为中国最具乔布斯式创新精神的人物——张小龙。张小龙认为乔布斯的成功源于纯粹，他开发微信也一样，他就是一个纯粹的产品经理。这一点没错，但也有人指出，中国缺的不是千里马，而是伯乐，如果张小龙不是在腾讯公司，如果腾讯的老板不是马化腾，也许就不会有微信。
这实际上是在讨论中国的商业环境，这正是我们关注王冉的理由。就商业嗅觉和商业技能而言，王冉是个典型的Banker，但他从不满足于在商言商。这源于他内心深处的理想主义基因，他坚信：企业家和创业者为了长期安全和长远利益，应该有一些基本的、坚定的诉求与信仰，譬如对法治、公平和自由市场经济的追求与坚守。
我们因此关注有作为的国企经理人，一位是中国唯一的双料世界500强公司董事长宋志平，一位是地方支柱型国企掌舵人曹慧泉。身为大国企老总或许会被视为一种幸运，但只有身在其中才能甘苦自知。
国企经理人必须把政治家与企业家的素质集于一身，方可腾挪出实现企业家抱负的空间。官场最重要的逻辑是妥协与不出错，商场的成功之道则是不断创造新价值，而只有有所作为方可创造价值。
很多国企经理人妥协出了一个碌碌无为的大好仕途，也有一些才华横溢但不善妥协的国企经理人出师未捷身先死，像宋志平和曹慧泉这样在妥协中创造商业价值的国企经理人，实在是少之又少。如果国企改革能沿着恰当路径深入下去，相信这样的国企经理人会越来越多。
——编者
“乔布斯的成功说明了什么？”在知乎社区上，张小龙回答道：“说明纯粹也能成功。”已经将微信送上轨道的张小龙，或许从内心深处，仍希望坚持这种纯粹
张小龙认为乔布斯的成功源于纯粹，微信也一样。但外界既期待他的职业生涯能有更多可能性，也担心他在腾讯这艘大船上能否继续坚守纯粹
“比想象中黑瘦、局促，是个标志性人物。”这是一位媒体记者发表的评论。如今，在中国互联网圈里，得见张小龙似已成为一种殊荣。一是因为他已绝少露面，二是因为微信的影响力举足轻重。
过去两年，微信用户从5000万猛增为4亿多，腾讯控股（00700.HK）则因微信的想象空间，市值破千亿美元。张小龙本人亦从小圈子熟知的技术牛人变为众人知晓和媒体追逐的“微信之父”，甚至被“神化”。
但正是在微信成为腾讯核心竞争力的过程中，业内开始理性地看待张小龙，正如人们对微信商业化存有的质疑一样，毁誉参半。
他的出现和成功是极客精神和乔布斯式创新在中国的体现，但他的成功并不完全源于个人才华，对这匹千里马来说，最幸运的莫过于他遇到了马化腾这位伯乐以及腾讯这个足够驰骋的平台。
他对文艺和哲学的理解让他成功地把自己的价值观放到微信上，成就了微信的简洁之美，但他看上去不善交际的性格或许会让外界对微信产生更多误解。
从推出Foxmail（可与微软Outlook相媲美），到被腾讯收购，并为腾讯开发出“七星级产品”（QQ超大附件邮箱），再到推出微信，张小龙走的是一条极客或产品经理之路。很多企业家亦经常自称为产品经理，如乔布斯、马化腾、扎克伯格、李彦宏、雷军、周鸿等。这在移动互联网时代已是潮流。
但产品经理不一定是企业家。2013年，与张小龙一样不善社交的扎克伯格已完成从极客向企业家的转化，而张小龙没有选择同样的道路。
