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移动应用传统发展模式过时:产品差异化难实现
http://www.cww.net.cn 2013年7月12日 08:37
2012年上半年的CPI(每次安装费用)数据 3、编辑团队推进平台自身的战略目标 App Store和Google Play内部的编辑团队显然可以帮助一些应用,他们也的确这样做了。然而,他们主要还是侧重用户的需求和平台自身的目标。 具体到苹果公司,我感觉他们选出的前25位的应用都来自知名品牌,目的是确保优异的用户体验,而不是服务于App Store中的所有应用。作为用户,我们显然应该感谢这种方式。但对于不知名的开发者而言,却很难打开新的市场。 具体到谷歌,近几个季度与他们接触过的所有团队都会告诉你,他们非常关注平板电脑。虽然Android已经在手机市场获得主导份额,但在平板电脑市场却远远落后于iPad。如果你想在Google Play获得推荐,我强烈建议你开发一款平板电脑应用,尽管这个市场的规模仍然很小。他们还很在意Google+,但这是另外一个问题。 4、投资方向转变 虽然投资者对整个移动市场的前景仍然很乐观,但似乎没有多少理由让他们把资本投入到风险巨大的消费级移动创业公司身上。我认为,2009至2012年间的消费移动市场大跃进时代已经结束,当时的种子投资会瞄准各种移动企业,但现在的动机已经改变。 看看Y Combinator演示日上展示的企业就可以看出,他们支持的企业也已经发生了变化。2011年末的活动上,超过一半都是消费级移动企业,但现在主要是SaaS(软件即服务)、消费级硬件和市场类产品。移动虽然也是一个方面,但已经不再是重点。 一线希望 尽管上面列出了种种困难,但我还是对移动的未来非常乐观。这仍是创业的最佳平台,但必须要在2013年面对全新的挑战,克服全新的困难。只是重复过去的模式已经不够,否则,新涌现的一批移动公司就会重演1999年的惨剧。 虽然困难越来越大,但移动领域的机会仍是电脑行业创立以来最大的。尽管某些应用的安装量已经超过1亿,市值甚至达到10亿美元,但我 [1] [2]
来源:新浪科技 编 辑:高娟
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