与国内运营商不同的是，AT&T除了应对其他运营商的竞争外，还必须时刻留意互联网企业的行动并作出反应——美国部分互联网运营商正在基础网络接入领域侵蚀运营商的势力范围。2013年4月，Google宣布启动高速宽带服务Google Fiber，正式入驻德克萨斯州首府奥斯汀。这是继堪萨斯城后，Google Fiber登陆的美国第二个城市。由此看来，Google的产品已经不再限于网络虚拟业务和手持设备，还欲渗透并掌控互联网的传输通道——宽带产业。除了Google Fiber外，Google还计划建设大功率Wi-Fi基站，其目的是掌控数据交换的入口，这就对AT&T形成了巨大威胁。所以我们看到，AT&T对4G网络采取了移动网络、固定网络的应用规划同时考虑的立体式部署。

基于AT&T网络的逐步推进，支持4G的终端设备也逐步增多。目前AT&T在官方网站上提供了苹果、诺基亚、三星等厂商提供的54款手机终端和21款平板，终端产品覆盖各种消费档次。

除了与其它运营商、互联网企业竞争的外部因素以外，AT&T的资源投入情况与其业务发展结构也有着很大关系。目前给AT&T带来增长的主要业务领域有移动数据（增长率约为19%，年营收约为260亿美元）、U-verse高速网络及电视服务（增长率约为38%，年营收约为95亿美元）、云计算及安全（增长率约为14.5%，年营收约为64亿美元）等未来新业务发展机会。以上三项合计约占81%的营收，因此AT&T在做资源投入时就会有相应的倾斜和保障。

AT&T的实施过程体现了它的几点思考。首先，从一开始的网络建设就非常注重客户服务体验，而不是单纯追求概念。在AT&T的宣传中虽然也部分会出现对制式的解释，但是与客户沟通的更多是网络覆盖范围、带宽、客户使用场景的变化等。这样的沟通易于使运营商口中的LTE与客户使用感知的LTE逐步接近，消除生产者和消费者之间信息壁垒的同时，增强客户的消费信心。其次，AT&T采用3G/4G混合网络模式来逐步过渡到目标网络。这样的演进方式可以充分发挥3G网络效益，不至于承受过高的由于替代网络建设带来的高成本，还能够在较短周期内实现较好的网络覆盖。再次，AT&T作为一个综合业务提供商，从战略角度做好无线宽带、有线宽带及应用方面的整体规划，规划过程中充分考虑自身的业务构成及收入来源情况的变化，据此调整资源投入情况，并根据战略规划提前做好频谱资源、无线资源等稀缺资源的提前准备，注重根据网络能力实现创新业务的转型和新业务领域的拓展。

大力拓展应用场景

如果将视野从网络建设拓宽到客户使用场景上，我们可以发现，在LTE网络上的业务和服务承载已经大大拓宽。与原先将个人或是家庭作为使用对象不同，大量的行业应用将会得到拓展。尤其是具有移动性、现场管理需求较强的应用更是出现了突破性的进展。

我们可以举出一个建筑行业的例子来理解LTE的使用推广情况：建筑行业项目一般而言复杂度、实施难度高，项目涉及范围较广，包括规划、设计、现场管理、工期控制和质量管控等；另一方面，建筑行业项目的现场工作比较多。对于这样的情况，移动性和大数据量的传送需求就会较为强烈。针对这个行业的客户，运营商可以如下设计应用。

● 远程办公环境搭建。因为建筑行业的现场工作比较多，而且存在场地变化的临时性需求。如果通过固定宽带方式来接入，项目结束后又会面临设备拆除的问题，临时性的投入成本会造成较大的浪费。单纯采用非4Ｇ的接入方式，接入带宽又不一定能够满足要求，因此LTE提供了一种能够满足该用户可快速部署的经济型解决方案。

● 数据安全。在4G技术应用前，如果不是借助固定接入方式，那么将现场视频数据回传到指挥调度中心是一件很难的事，因此本地数据存储和管理就非常必要。这种情况下，数据的分布式存储会造成数据安全较难得到控制。如果采用LTE网络实现数据的实时上传，只要设计一个中心控制的数据中心即可，数据的安全能够得到较大提升。