LTE正在世界范围内如火如荼地建设和实施。在实施过程中，不少运营商已经开始摸索出与3G不一样的4G网络建设思路、业务设计和客户使用场景设计经验，由此带来的结果是不同运营商的建设思路存在一定的差异性。我们不妨从已经开展LTE建设的运营商那里探求一些可以借鉴的经验。
注重用户的连续体验
一直以来，运营商在建设高速移动通信网络的过程中，常会强调带宽，例如宣传4G网络相对于传统网络能承载更高带宽的业务。但在实际实施过程中，带宽、覆盖范围、连续覆盖程度、配合网络的终端支持、网络上承载业务的类型和使用场景设计等因素，都会对最终客户对网络的感知带来重要影响。
因此，运营商在部署LTE网络过程中，会权衡对以上各种因素的投入，以确保得到最合理的资源分配和网络建设节奏。运营商需要权衡的是一个度的问题。如同当年3G建设一样，闲置的许可证资源、网络资源等给运营商的经营带来极大压力。然而如果不能及时保证一定的基础设施建设投入，就可能会影响到合作伙伴如设备商投入的信心和力度，长久以往就会造成终端成本无法降低到市场可以接受的程度，或者投入不足以达到终端对移动互联服务的有效支撑，这也会大大影响LTE的商用进度。与传统网络建设不同的还有，对用户使用场景的重视程度在4G网络建设中非常高。也就是说，运营商普遍认为在配套应用设计方面的资源投入也是发挥4G网络效用的重要影响因素。针对以上情况，我们可以观察美国运营商AT&T的实施经验。
AT&T早期在提供网络服务过程中非常强调“高速网络连续体验”这一关键因素，这从AT&T对4G网络服务的诠释就可以看出：可以实现更少缓冲的视频传送，更快地下载高清晰度影片，快速下载音乐，几乎可以瞬时上载照片，观看实时高清电视，在线玩多媒体游戏等。
而在2010年美国Taylor Research & Consulting Group所做的用户调查中，75%的被访客户宁可忍受相对速度较慢的网络，也不愿意忍受不稳定的忽高忽低的网络服务感知。
基于这样的考虑，AT&T提供了3G/4G混合网络服务——基于HSPA+及增强Backbone的3G网络和LTE网络。这一混合网络的平均下载速度可以达到9.56Mbit/s。相对于主要竞争对手Verizon，目前AT&T的覆盖范围还较少，但是这种强调客户连续体验的方式却为其争得了好口碑。这一举动既充分利用了3G网络的能力，又为客户感知平滑过渡到真正的LTE网络争取了时间。2011年9月，AT&T开始建设4G网络，在美国的5个城市发布了LTE业务。此后，AT&T的建设速度一直都在计划之中。2012年底，AT&T称已经实现了对1500万美国用户的覆盖，并计划在两年内实现对90%客户的覆盖。
在业务创新上下足功夫
2012年底，AT&T公布了一项耗资140亿美元的Project Velocity IP/VIP项目。AT&T表示，该项目将于2014年底将AT&T的LTE网络覆盖人口扩大至3亿。为了达到这个目标，AT&T将在其网络上部署1万多个新的宏蜂窝、4万个小型蜂窝和1000个分布式天线系统，以拓展LTE的覆盖范围及合理调整网络架构。在此基础上，AT&T不仅能够极大提高客户的宽度网络使用体验，还能够实现创新业务的转型和在新业务领域的拓展。具体做法如下：一是提供AT&T“数字生活”家庭安全和自动化服务；二是提供针对家庭市场的室内移动解决方案，即通过无线分享计划实现以家庭为单位的无线宽度服务；三是提供联网汽车服务，将汽车作为无线网络的服务对象，实现更丰富的行业应用场景。
