运营组织，借鉴行业电商的做法，依据运作流程优化运营架构，配套专业的运营团队，搭建相匹配的运营机制，制订操作流程和梳理风险控制点，确保运营的“高效低风险”。

转变开发模式，从需求-开发-交付-维护变化为更多要求考虑客户感知和运营效益。因此需要配合的开发商、运营维护转变既有的思路和模式，需要同时具备支撑厂商的能力也需要互联网服务厂商的效率。