以移动终端产品为例，一位三星电子工作人员的告诉记者，“我们会做一些软件方面的定制。比如警务通，我们会在上面做一些客户端，丰富它的功能”。

因此，消费端产品的优势将成为三星电子在商用市场立足的根本。数据显示，2012年，三星电子大中华区销售额达到143亿美元，实现51%的增长。手机、显示器、平板电视产品都坚守着中国市场占有率第一的宝座，冰箱、多功能打印机等产品也进入前三甲。

三星电子的进入，对飞利浦、西门子、NEC等厂商而言并不是一个好的消息。因为在他们退出消费级市场，试图避开与竞争对手的厮杀，同时树立新的品牌地位时，三星电子却在乘胜追击。

但是，真正支撑三星电子进攻的武器是品牌，产品只是用来保护自己的盾牌。

对此，权松引用市场调查数据称，与消费级市场不同的是，在专业B2B市场，81%的决策者认为品牌是一项重要的购买驱动力。因此，三星电子在中国商用业务市场重要的策略就是，借助B2C品牌的高知名度在企业客户中提升B2B信誉。

不过，在对具体产品介绍时，三星电子方面仅介绍了整体解决方案、2013年各类产品的演进方向，以及大量的商业案例，对具体的内部工作协同机制并未谈论过多。

据了解，2012年，三星电子在平安城市、龙湖集团北京常营项目、中国航空公司项目、中国建设银行计算机设备采购、北京海淀区互动多媒体教室项目等多个行业多个项目中均有所斩获。