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虚拟运营商利好竞争 保证公平是关键
http://www.cww.net.cn 2013年3月14日 16:48
提案要点 全国政协委员、中国联通董事长常小兵称,欢迎其它企业一起来把通信业蛋糕做大,而不是在现有规模下简单的切蛋糕,否则,就是吃了今天没明天。 曾韬:虚拟运营商可以为细分市场客户提供专业服务,为大型运营商提供市场补充,既利于客户,也利于运营商,这是做大蛋糕的做法,而不必去瓜分运营商现有的蛋糕,如果这样,虚拟运营商的生存空间将越做越小,最终需要依靠市场监管部门来制定和维持市场秩序。 可实施性:★★★★ 付亮:此条不是一个完整的议案,不具备可操作性,希望联通等运营商和虚拟运营商能在合作中有所创新,将蛋糕做大。 可实施性:★ 程德杰:这个所谓提案,反映了两个层面的意思:1.运营商露怯,害怕失去原有的蛋糕;2.危机预言:不一起做大蛋糕,而是切我的蛋糕,大家一起玩完。 作为一个多年的通信业者,个人认为,就目前的情况来看,虚拟运营商究竟是来“切蛋糕”,还是来“做蛋糕”,更多的是取决于电信运营商自身。 电信运营商如果不能够改革自身体制,不能推出有竞争力的业务,而只是寄希望于依靠资源优势来获取垄断利润,那么虚拟运营商必然是来“切蛋糕”的,即便是做出了“更大的蛋糕”,那“新增”的部分,也一定不会属于运营商。 反过来看,如果电信运营商能够以“移动转售”业务为契机,改革现有业务发展体制和公司治理模式,以一个互联网运营商面对用户的心态和谦卑,来开发和推动创新型业务发展,那么凭借电信运营商多年的品牌积淀、市场资源、资金实力以及网络资源,那些新近加入的“虚拟运营商”,未尝不会变成为电信运营商“搬箱子”的苦力。 因此,是“做大蛋糕”,还是“切蛋糕”,一切取决于电信运营商自己。 可实施性:★★ 本刊点评:所谓虚拟运营商与运营商之间的关系是既竞争又合作,但在目前运营商占据绝对优势地位的前提下,要做到充分竞争,或者做到竞争与合作的平衡颇有难度。最大的可能性是运营商将自己的非核心业务转售给其他企业,但核心业务领域,其他企业仍难以进入,或者进入门槛较高。就像中国联通董事长常小兵在接受媒体采访时表示,现在谈虚拟运营商模式能否成功还为时尚早,但虚拟运营商的出现,确实给基础电信运营商带来了压力。但不管怎样,虚拟运营商的发牌意味着电信垄断至少具备了被打破的可能性。 来源:通信世界网-通信世界周刊 编 辑:于光媚
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