面对互联网竞争，如果说移动互联网的布局艰难只是战略转型的受挫，微信却切实的触及运营商的核心利益。当年王建宙入资浦发银行，被说成不务正业，现在我们却痛惜运营商不能推出一款体验良好的互联网产品。面对腾讯的微信，中移动重构飞信，电信推翼信，但微信规模已经形成，市场不可逆转。移动互联网需要活跃的思维，适时的创新，运营商在没有优势的移动互联网软件上押注，不如依然立足基础设施，譬如新掀起的云计算大数据中心建设。

有潜力的云计算

云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供便捷可用、按需的网络访问，进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务）。形象来讲，云计算就是一个大的资源蓄集池,当需要使用里面的资源时，用户可以自己去取,至于取多少,龙头开关掌握在自己手里。

拥有网络接入与大数据中心的资源优势，云计算建设，电信运营商的角色不可或缺。但相对国外，国内电信运营商起步相对较晚。即便最早的中国移动，自2007年利用闲置的15台计算机，基于开源软件搭建海量数据处理实验平台，展开一系列云计算实验后，直到2010年，才对外发布大云1.0版本。

2011年，国内迎来运营商云计算物理基础层数据中心的大建设。2011年11月，中国移动宣布在内蒙古建设全国规模最大、技术最先进、能耗最低的云计算中心，规划中期容量四万机架；25日，中移动哈尔滨数据中心项目启动。2011年，中国联通集团投资40亿元建设西部数据中心于重庆奠基，数据中心建成后达2万机柜的装机容量，18万台服务器规模；同年，中国电信“中国西部云计算中心”项目落户成都，辐射范围覆盖整个西部地区。

最底层大规模数据中心建设之后，运营商又开始着手上层的云计算资源管理平台，直接面向自身业务和第三方用户的云主机、云存储和弹性计算等一系列较高层次的服务。标准统一之前，云计算的进一步发展受到限制。但集成、低耗、高效的云计算在绿色低碳的大环境下，必是未来发展大趋势。

曾经对整个数据业务产业链“号令天下”的运营商，在互联网时代，由于迟钝与保守，被逐步边缘化。布局移动互联网，正是运营商试图摆脱被“管道化”的挣扎。即便掀起移动网络基地建设，开放态度，聚拢第三方合作，同时为加强自我竞争力，将推动基地脱离集团市场化，但移动互联网的格局已经形成，运营商的再布局着实不容易。现今，云计算建设如火如荼，运营商坐拥网络与大数据中心资源优势，成为国内推动云计算的主角。在全球范围内，云计算的引导者依然为大互联网厂家。国内运营商只有通过开放的平台与软、硬件厂商合作，才能重构云生态环境，从而成功去电信化，完成传统通信的外的再一个大战略布局。