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康佳:手机成家庭云战略核心 发力电信运营商市场
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2013年6月22日 09:24
标签:康佳 手机
 

通信世界网讯(CWW) 在2013天翼手机交易会上,康佳手机董事长、总经理李宏韬向通信世界网表示,电子商务是康佳未来渠道发展中非常重要的战略之一,康佳将采取线上和线下和运营商渠道融合发展。

此前,康佳尝试通过互联网营销推出了手机凡高,采取了线上定制销售体系,希望满足“心平凡、志高远”的大部分用户群需求。

今年发力电信运营商市场

作为最早一批做CDMA手机的公司,在CDMA手机历史上,康佳几经起伏,曾经一度处于CDMA手机的第一阵营。由于政策的调整,康佳放弃了CDMA上的研发、制造包括销售。

随着智能手机的进一步普及,整个手机产业链发生了巨大的变化,运营商在其中起到了非常重要的主导作用,从去年开始,“我们进行了大的调整,开拓运营商渠道,今年是我们做电信渠道的元年,正式在电信渠道发力。”

康佳作为知名的家电品牌,最擅长的是家电渠道,而且还是开放渠道,在手机的开放渠道上有很深的沉淀。“在中国,康佳的很多终端进入到了很多县、乡级市场,现在摆在我们面前的问题是,如何把我们的渠道和运营商的渠道以及政策有机的结合起来,获得1+1>2的优势,我们也在逐步探索融合的方式,跟其他手机厂商可能思路不同。”

目前,康佳正在探索如何利用彩电的渠道来销售手机终端。中国智能手机更多的机会是在三四五级市场,“这个地方智能机的占有率远远没有一二线城市的占有率高,在这些地区彩电品牌的影响力远远大于华为中兴等等这些企业的影响力”,李宏韬表示,“品牌的发展不是一天、两天,它一定是一个长时间沉淀的结果。”

“未来几年,我们会将电子商城、ERP体系建立完善,同时跟京东等进行合作。”

手机是家庭云战略的核心

未来智能手机的发展,非常重要的趋势是多屏互动。手机不单单是一个简单的通话工具,也会是一个上网的工具,它同时也有控制周边设备的能力,而且以手机为核心发展出很多穿戴设备、携带设备,跟家里面的电器进行重合的设备。

去年,康佳提出了家庭云的战略,家庭云的战略是以手机为核心,整合康佳集团的其他智能电器,“其实手机在家庭里面最重要的是两个屏,一个是手机屏,一个是电视屏,这两个屏能不能进行有机的整合和有机的互动,这是我们面临的课题,它可以实现信息的储存、交流。”

李宏韬表示,康佳是以电视起家的,所以我们的智能电视跟智能手机的互动、整合是很重要的,“从整个产业的发展来看,手机在未来的家电领域会处于越来越核心的位置。”

以下为访谈实录:

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【作 者:宁一】

来源:通信世界网
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