撰文/许智博

在行业最危险的时候，电信运营商们选择了抱团逆袭，而想对抗iOS与Android的两极世界，他们就必须“师夷长技”，拥有自己的OS平台。

作为唯一一家没有引进iPhone的日本电信运营商，2012年，NTT DoCoMo每月约有9万个签约号码转投KDDI和软银，而春季购物高峰时期的3月、4月份的转投数分别突破14万、10万的大关。

移动互联时代，“没落”的不仅仅是Wintel联盟，全世界的电信运营商们都发现自己在这个时代越发费力不讨好了：智能手机的用户们一边用着类似微信、米聊这样的软件替代着电话和短信为自己省钱，一边伙同网络巨头们抱怨着自己通信的带宽永远不够用。

2012年的最后一天，胡延平发了如下一条微博：“在微信、微博、短信漫天飞来飞去的跨年之夜，报告个刚刚获悉的数据：2012年电信运营商短信量比去年下降20%，彩信量下降25%，电话业务量下降5%，真正由用户自己发送的短信在短信总量中的占比不到40%。”

语音通话和短信服务，这两个让全世界电信运营商赖以生存的根本，在移动互联时代，正在他们为用户提供的“流量”里逐步消弭。在苹果和谷歌依仗着各自的移动端OS搭建起的生态产业链上日进斗金的时候，无论是App Store还是Google Play，甚至是在各种混乱版本的应用市场里，电信运营商都无法像以前那样靠自己的后台地位“强制”让用户在移动终端上使用自己的增值服务了。从2012年开始，OTT(Over The Top)成为电信运营商的强劲对手。谷歌、苹果、Facebook、腾讯等互联网厂商在电信运营商的网络上发展业务，绕过电信运营商，直接向用户提供服务并收费，使得花费大量人力、物力与财力建设“信息高速公路”的电信运营商沦为单纯的“传输管道”。大量虚拟语音和信息服务的井喷，让他们不仅失去了“主角光环”，还有进一步沦为“哑管道”的危险。

这是任何一家电信运营商都不想看到的局面，如果在3G时代他们都被赶下舞台，那么在即将到来的4G时代，他们必然永无翻身之日。

一切围着电信运营商转的2G时代彻底远去，3G时代的聚光灯只属于苹果、谷歌，以及那些可以在移动终端的应用里只手遮天的网络巨头。在这个行业最危险的时候，电信运营商们选择了抱团逆袭，而想对抗iOS与Android的两极世界，他们就必须“师夷长技”，拥有自己的OS平台。

在目前流出的Tizen联盟成员图里，已经包括了日本NTT DoCoMo、法国Orange、韩国SKtelecom、西班牙Telefomica、美国Sprint、以及跨国的沃达丰等多家电信运营商。

“现在苹果是如来佛祖”

即便是“日本移动互联之父”榎启一，如今也对电信运营商的未来没有那么乐观：“现在日本固定电话运营商的利润率只有1%到2%，未来移动通信的利润率下降到这个程度，也是有可能的。”

十多年前，由他一手在日本开创的i-Mode模式，曾在日本创造出惊人的移动互联网市场，形成世界移动互联网发展的第一次高潮，运营商成为主宰移动互联网发展的中心，并由此开创了运营商的黄金时代。

中国的移动互联网被认为是深受日本模式影响的。中国移动的“移动梦网”，就是深度借鉴日本i-Mode的结果，中国移动的前董事长王建宙甚至在很多场合都言必称日本的运营商。

在日本最大的电信运营商NTT DoCoMo的i-Mode模式里，运营商始终牢牢地占据着主导地位，其他如手机厂商、银行、移动互联网IT公司等，都围绕着运营商这个核心开展业务。运营商和服务提供商(SP)及内容提供商(CP)按比例分成，运营商起到代收费的作用。