作 者:周丽琴(特约记者)
从10月下旬开始,山西省铁通太原市开展年终清欠专项活动,由主管副总召集各区域、营业厅,对应收帐款逐笔核对、分析,寻找清欠突破口。在管理措施上,他们成立清欠领导组及清欠执行组,建立了应收帐款台帐管理制度,各营业厅每月向领导组上报当月应收账款增减台帐,并对当月应收账款的变动和清理情况进行分析;在考核方法上,在原有的“收缴率”考核的基础上,新增“欠费率”及清欠进度的考核。对07年形成的用户欠费,按营业厅划分,包点包片按欠费率考核;对于空滚月租产生的应收帐款尽快拆机,减少虚增收入、虚增应收帐款,对于大额欠费用户(包括大客户),逐个登记,具体分析,指定专人负责跟踪清欠。通过采取上述措施,截止目前分公司已清欠约十万余元。下一步他们还将结合具体问题,不断采取针对性的清欠措施,争取在年底清欠工作取得突破性进展。