中国铁通齐齐哈尔分公司紧紧围绕群众关心的电信局绩效考核、二次分配以及工程项目、物资采购等热点、难点问题，充分发挥员工参政议政能力，大力开展效能监察活动，收到了良好效果。
一是分公司通过制订效能监察具体工作计划、安排，组织管理人员定期深入基层电信局检查指导工作；分公司各业务主管部门对关键问题、关键环节等重点内容的效能监察工作实行具体业务指导，使一些容易引发矛盾的监察项目处于有序可控状态。二是分公司明确要求电信局修改和完善的绩效考核、二次分配办法必须经过员工讨论通过，电信局季度、月份绩效考核、二次分配、外聘人员工资等内容必须在电信局公示并上报分公司审核备案。三是分公司组织24个电信局建立重大问题和局务公开记录本，明确每个电信局必须下设员工效能监察代表，负责监督电信局重大问题和局务公开定期公示的执行情况并负责填写相关纪录。四是分公司领导班子从自身做起，不断提高认识，紧紧围绕本单位经营管理中的重点问题、关键环节，通过召开党政联席会议明确工作目标、制定计划，切实解决群众关心的热点、难点问题，杜绝了经营管理工作中的各种违规违纪行为，确保分公司各项工作在规范化的轨道上运行。
