为了进一步加强电信局的基础管理，促进电信局各项管理水平的提高，日前，福建南平铁通对各电信局进行了一次平推式的检查。
此次检查组由机关各部室抽调人员组成，主要围绕六个方面十二个字展开，即“宣贯、检查、指导、督促、盘点、评价”。南平铁通专门制作了支撑人员综合评价表，请电信局的人员对收入中心、客服中心、以及网管中心等后台支撑人员，结合他们在日常工作中对电信局的指导力度，对市场一线发展的支撑情况从业务能力、工作态度、工作状态等三个方面客观地进行打分、评价，从而促进公司整体后台管理水平的提高。
在这次的平推检查中，南平铁通党群主管根据省分公司开展的“冲刺四季度、争创一个亿”活动，结合分公司的实际情况，就当前的形势、面临的困难、如何树立信心实现战略性转移，全面完成年度目标对电信局员工进行宣贯；同时财务、客服对电信局的收入情况、三率指标的完成情况、绩效分配情况等进行了详细的检查与指导；网运与物资对电信局的设备、物资进行检查与盘点，对各电信局的无效清理情况进行检查。通过检查，进一步夯实了电信局的基础管理，力争达到中国铁通集团公司赵吉斌董事长提出的做到“一张图”、“一本帐”、“一个机制”的工作要求。
