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迪信通放弃A股IPO背后 战略调整或转战海外资本市场
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2013年9月18日 19:03
标签:迪信通 IPO
 

通信世界网讯(CWW) 自年初A股IPO传闻启动至今,经过火热期待的7月,望眼欲穿的金秋,耐不住寂寞的公司开始冲出遥不可期的IPO堰塞湖,寻求其他途径的资本之路。

迪信通作为中国手机零售行业的连锁之王,在历经证监会一些列严格的审核之后,财务显示连续三年业绩稳步增长,却选择主动退出IPO申请。

据知情人士透露,迪信通三年前的战略转型在如今已取得不错的业绩,即将迎来腾飞式的发展时期,今非昔比之下,迪信通对于资本运作趋于更多选择,对资本市场体量及包容度的考虑更多,资本市场化程度对品牌提升效应的影响等,都是如今的迪信通思考的问题。

依托自身实体门店渠道优势,迪信通在移动转售业务中始终处于有利地位,获得动转售试点牌照后,将在现有资源基础上,开发出新的业务亮点,满足个性化消费的套餐需求,为打造第四大运营商品牌而准备。

联盟公司的成立,标志着各地零售巨头的合力时代到来,联合采购将使消费者获得更多的利益,降低零售商的成本,但依然保持相对盈利。

线上线下融合的微信O2O营销,为迪信通实现顾客线上会员管理和服务,以及开发门店未消费客流,打开巨大的发展空间,整体销售业绩有望翻倍。

在电商风起云涌成为市场焦点的亏损模式下,市场中百分之95%的手机销售依然在线下实现,这个丰厚的市场环境,为迪信通成功转型提供了良好的物质基础,从内容、配件、增值、放号、线上线下融合的O2O模式、联盟公司等,实现招招盈利,推动迪信通盈利能力一次次刷新,其电商在盈利状况下占到总销量的10%以上,超过欧美发达零售业水平,并在不断的快速发展当中。

契合智能手机消费需求的差异化服务,彰显了迪信通零售服务的专业功底,为消费者提供关于智能手机全面的、多维度的立体服务。

迪信通以超出顾客期望值的专业服务为理念,革命性的推出广受欢迎的《智能手机消费权益重要提示蓝皮书》 ,突破传统售后三包,颠覆性的从依法求偿权、知悉真情权、自主选择权、需求定制权、求教获知权、异地保障权、首问责任权、免检换新权、配套服务权等九个方面进行解读和创新,旨在实现智能手机消费权益最大化,提示消费者本应拥有怎样的权益,商家还能给予怎样的权益,为业内整体服务质量的提升做出表率。

当下的市场,从坐等黄金的原始期,转向智慧的经营期,把握时代发展节奏,便能纵观天下,扑捉先机。在这个快速发展的搏智慧时代,滞留堰塞湖还是移民绿洲,已成为企业资本之路迫切的新课题。(王熙)通信世界网

 

来源:通信世界网
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