系统上看，虽然Windows和Mac系统依然具有很大潜力，但目前为止由于Android系统在智能手机上的巨大成功及开源特性，目前国内的 智能电视主要以Android为主，这也导致应用的同质化现象明显。除了要个性化定制电视操作界面外，定制各家独有的“应用商店”，成了打造竞争差异化的 不二法门。比应用商店的软件数量、精品游戏的种类，独家提供的应用有多少，都成了市场竞争的销售亮点。

相比同行“玩票”性质的应用商店开发，有意系统化打造智能电视应用商店的厂商更值得期许。此前三星电视品牌就曾推出电视应用设计大赛，借以寻觅三星电视应用平台独有的热门应用软件，而国内方面海信、康佳等也开始了尝试。

芯片领域的竞争相对明朗，但玩家也不少，这些芯片厂商都会有自己的布局。现在电视领域的芯片还是以双M(联发科MediaTek与晨星 MStar)为主，而且这两家合并了，相当于一家独大的局面，不过其它一些厂商如海思等也有不小的动作。同时其它领域跨界玩家，比如手机、平板的芯片商也 开始往这个领域转型。另外还有高通、Navidia，虽然现在有使用它们芯片的智能电视，但不太多。

机顶盒市场则是另外的局面

目前中国将普遍意义上的互联网电视切割成三份，发三种牌照：一个是IPTV，通过电信专网接入；一个是数字电视，通过有线数字电视网接入；一个 是中国特色的互联网电视，可以通过上互联网的普通网络接入。这三个都要有牌照，而且只发给国家广电总局认可的广电机构。而互联网玩家的路径只能是第三种 ——即使互联网可以在美国改变大选，在中国改变购物，但目前面对电视仍力有未逮。

业内炒的最凶的便是小米盒子与乐视盒子——2013年1月底的最新消息显示，小米科技与CNTV旗下未来电视达成合作，未来3年内小米盒子将接 入未来电视运营的中国互联网电视集成播控平台，此次合作预示着此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制，将重新推向市场。而在小米盒子之前，同样不具备平台资 质的乐视网也是采用和CNTV合作的方式获得机顶盒销售资格的。

其实互联网盒子并不是什么新鲜的产品，从微软1999年的“维纳斯”计划算起，数字家庭、数字电视、IPTV、机顶盒、OTT、智能电视、互联 网电视，这些名字多变得让用户头晕。它们的目的只有一个：用互联网改变世界的方式，打开封闭的电视产业链、让电视开放，像电脑和手机上网一样自由连接，不 受限制的为用户提供数字内容。

但近期工信部发布文件明确了地面数字电视接收机的换代时间表是2015年，寻求“无盒化”发展——这是“盒子们”一个不小的打击。据报 道，2012年12月21日，工信部联合五大部门发布《关于普及地面数字电视接收机的实施意见》，提出在未来三年内完成地面数字接收机的普及，具体的目标 是：从2014年1月1日起，境内市场销售的40英寸及以上电视机需具备地面数字电视接收功能。而从2015年起，境内销售的所有电视机都应具备地面数字 电视接收功能。

所以第二个变量仍然事关政策，但核心却是智能电视的玩家们能够回归为消费者服务到极致的态度，潜下心来提升服务质量和水平，并形成良性竞争局面。

新商业模式下的开发生态

此前，人们寄望于苹果如同改变手机行业规则一样，再次对传统电视格局带来革命性的颠覆——苹果电视也是乔布斯在生命时光最后一直想攻克的一个堡 垒，《乔布斯传》中对苹果电视有过这样的描述：“乔布斯希望创建一款完全易用的整合电视，能够与用户所有设备和iCloud无缝同步，无需在各种遥控器之 间切换，拥有最简单的用户界面。”

用户更希望电视机是一款成熟的产品，而目前市场上的智能电视却是非常的糟糕：各种硬件配置、不同的操作系统、海量的APP软件、不同的联网方 式、不同的内容平台、各种人机界面，甚至多样化的外置交互设备？?智能电视目前所呈现的更多是一些冗余的功能和应用，这让电视机变得更为累赘。