第二，网络运营方面，除了推进“光进铜退”工程，有效降低单位带宽能耗外，中国电信同时还淘汰落后、高耗低效老旧设备关停并转。

第三，综合管理方面，通过实行绿色采购，对供应商进行绿色认证和绿色评估，提高绿色采购占比。并实行“绿色物流”，对废旧蓄电池河废旧电子产品进行回收。

第四，在营销服务方面，中电信利用电子渠道来提供能加便捷、高效、优质的服务。

与此同时，中电信还创新性地启动了能耗监测系统建设，充分利用物联网、云计算技术，实时采集各分散点的能耗数据，查找能耗漏洞，实行节能减排工作的精确管理。依托能耗监测系统，中电信开展了一系列的创新工作。

与此同时，中国电信开也开始通过光进铜退，淘汰高效低耗老旧设备，同时实行绿色采购，废旧电子产品回收等技术创新推进节能减排，打造“低碳电信”。

据悉，“十一五”以来，中国电信C网容量、宽带端口数量，以及宽带用户数等均成倍增长。中国电信积极应对气候变化，通过技术创新推进节能减排，支撑企业节能降本增效，以较低的能耗增长支持了网络能力的快速发展。单位信息流量能耗下降了50%。

“网络设备分布在数以万计的各类机房中，点多面广，给能耗的精确化管理带来了较大挑战，需创新性的建设能耗监测信息化支撑手段。”中国电信节能减排处高级工程师沈火林介绍说。

另据了解，中电信自主创新研发了“瑞智能耗监测管理支撑系统”。对内提升精确化管理水平，实现节能降本增效，对外则为政府、企业提供能耗监测服务，助力社会节能减排。

从细节入手

节能减排工作不能一蹴而就，绝不可能是一种短期行为，不仅是一个技术问题，也是一个管理问题，是一个系统性工程;既要顾全大局又关注到细节，坚持“勿以善小而不为”的细节理念。中电信通过多种手段将节能减排融入日常工作中，不断鼓励基层员工从细节入手优化节能办法。

例如，中电信江苏分公司把节能工作融入日常的管理、维护中，促进节能减排工作制度化、规范化、常态化。制定了“办公场所节能实施意见”，对办公场所的空调、电梯、照明、开水器的日常使用提出了具体的要求和检查管理办法;制定了“网络运行维护管理节能实施意见”，对机房空调使用、用电设备能耗管理等作出了具体的规定。安徽分公司利用财辅系统，建立全省电子能耗台账，将电费与具体局站关联，通过报账凭据关联局站，查出多个无表用电和异常用电现象，进而采取有效措施，堵塞能耗漏洞。重庆分公司按机房在网络链路上的重要程度及设备性能不同，对机房实行分类管理，不同类型机房设置不同机房空调控制温度;要求各办公室下班后要及时关闭饮水机、计算机、打印机、显示器、空调等用电设备电源，不定期组织检查，对不按规定执行的给予通报和扣减绩效进行考核……

据统计，“十一五”期间，中国电信单位信息流量综合能耗下降了50%以上。“十二五”期间，中电信将进一步加强组织领导，以低碳电信战略为指导，正确处理生产经营与节能减排的关系、近期效益和企业可持续发展的关系，切实把节能减排的理念、要求和目标融入企业的发展战略、管理体系和工作任务当中，以绿色综合信息服务提供商为目标，力争实现单位信息流量综合能耗在“十一五”的基础上再下降50%。