3月6日早间消息，中国电信云计算公司（简称“云计算公司”）正式成立于2012年3月份，成立之初曾给业界带来诸多遐想。

因为它不仅承担了探索基础电信运营商在云计算时代业务转型与架构变革的双重使命，也担当着是否能够通过引入“外脑”的方式，来实现“去电信化”和“互联网化”。正如其对自己的定位一样：云计算公司要顺应中国创新潮流，打造一个集市场营销、运营、产品研发于一体的互联网公司。

暮然回首，一年已逝，云计算公司的各项工作还在有条不紊的推进中，但舵手的位置却已经易人。据知情人士透露，首任总经理谢朝阳已经转任首席科学家，总经理职位由原中国电信集团市场部副王峰接任。“体制外”的谢朝阳与“体制内”的王峰，他们之间角色的转换，也映射出了两种不同体制与文化之间的碰撞。

身退！

云计算公司，这一承载着中国电信转型新希望的“互联网公司”，在成立之前就颇受重视，中国电信集团还专门为此组建了一个高规格的筹备小组。

图为中国电信云计算公司原总经理、现任首席科学家谢朝阳

同时，为锁定云公司的互联网基因，中国电信希望通过“海外高层次人才引进计划”引进掌舵人，谢朝阳随即进入了公众的视野。在此之前，谢朝阳已有20多年海外工作经验，其先后在索尼、亚马逊有过任职。

虽然还是能够写出一手漂亮的汉字，海外归来的谢朝阳好像并不是很适应电信的氛围。“当这样一位拥有丰富外企背景的云行业专家，进入一个有着浓厚国企氛围的环境中后，两者之间的文化碰撞可想而知。纵观三大运营商的中高层管理者，外企出身的大概只有谢朝阳和中国移动研究院的黄晓庆。”该人士说。

企业文化的差异只是一个方面，在组织架构上，云计算公司也与中国电信集团公司存在很大差异。中国电信将云计算公司定位为涵盖计算资源、存储资源和网络资源的基础设施供应商，并集约化统领中国电信全网包括IDC、CDN等在内的广义云业务。