21世纪经济报道记者还从中国电信南方孵化基地获悉，接下来，该基地还将面向社会创业项目开放。

“一去两化”转型

12月4日，工信部向电信、联通、移动三大运营商发放TD-LTE牌照后，中国4G进程正式启动。不管是运营商还是手机终端厂商，都在发牌后的一个多星期时间内纷纷为4G造势。

“三大运营商都有压力，就看谁能在转型中抢到先机。”张毅说，从手机应用内容的角度来看，目前绝大部分的应用都可以在3G的环境下运行，运营商需要继续挖掘与4G高速网络相匹配的特色应用，“路更宽了，还要看跑什么车”。

就中国电信而言，王晓初将此转型路径概括为“一去两化”。其中，“一去”指的是“去电信化”，即在移动互联网时代，转变传统运营商的一些思维方式，以适应新的要求；“两化”则是指“市场化”和“差异化”，包括对八大基地推行更加市场化的运作模式，以及思考在移动互联网时代推出具有差异化的产品和商业模式等。

创业孵化项目，正是在这样的背景下应运而生，其试图将中国电信的资金、网络、技术、人才等资源与政府科技创新环境、社会资本等进行整合对接，搭建出高效的创新成果转化及服务平台。

中国电信南方孵化基地有关人士对记者表示，作为创业孵化平台，其希望能达到至少三方面的目标：第一，发现并孵化好的移动互联网业务；第二，发挥电信员工创业激情，培养互联网精英；第三，打造出一批成功的创业公司。

“作为国企，中国电信大胆走出这一步，难能可贵。”张毅认为。

但他同时强调，作为一种好的制度设计，电信的创业孵化计划能否最终取得成功也还取决于对一些制约因素的突破，比如如何在管理上真正突破国企氛围，弱化原来的汇报体系和长官意志，真正让市场说了算。

另外，创业投资是一种高风险运作，电信的国企体制对创投项目的失败率有着多高的容忍度，也是一种考验。