贾跃亭5分钟说服郭台铭的故事已经众所周知，2012年6月的一次拜访中，贾跃亭说服了这位鸿海创始人，后者当即决定去台北101大厦的包厢详谈。

“五六天之后就草签了协议”，全程参加谈判的乐视TV高级副总裁梁军回忆说，其实，此时梁军已经在研究“屏”了。自从2012年年初乐视决定进军电视制造领域之后，梁军一年时间都在琢磨屏幕，“屏幕占电视成本的70%，不研究、不懂，那根本玩不转。”

在摆着两台电视而略显局促的办公室里，主管乐视 TV 产品、研发及供应链的梁军回溯了乐视超级电视的研发过程。

尽管来自联想，联想在2012年也推出了智能电视，但梁军在联想期间先后负责联想集团产品链管理部、服务器事业部、智能手机的产品开发，都与智能电视不搭界。“我们对电视制造不像传统厂商那样驾轻就熟，只好从搭建产业链开始做起。”

从去年年初到下半年，贾跃亭和梁军几乎把大陆、台湾所有的面板企业走了个遍，不仅有富士康，还包括内地的京东方、台湾的友达、群创等。这个过程中，梁军他们发现一个有趣的事：大陆和台湾面板企业的竞争，导致两地对面板的切割尺寸完全不同。

大陆的电视产品以42寸为主力，面板企业通常以这个尺寸为核心，整块面板切下来也是经济的切法。但台湾企业为了竞争，推出了50寸、60寸这样的整数。而且在高端领域里，台湾的60寸切法是最经济的尺寸。

是要60、50、39这样的奇怪尺寸，还是以大陆的42、48主流经济切法为主？“我们评估下来，50寸在成本上已经接近42寸这个区间，但在市场上就可以挤压40-50寸之间的所有产品。”梁军谈到此时的抉择，强调了一句：“产品研发一定要领市场之先，否则产品出来一定是落伍的。”

对“屏”的研究持续了半年之久，贾跃亭和梁军商议决定，先从大屏幕做起。

但接下来，选择供应商又成为难题。

台湾之行，其实贾跃亭是有备而去。乐视了解到，此前，郭台铭曾收购夏普的堺工厂，该工厂拥有全球唯一一条十代线，在切割大尺寸液晶面板方面具有经济成本优势。这意味着，与鸿海合作，电视机的代工合作，屏幕尺寸的选择难题，都将一并解决。顺理成章，堺工厂成为乐视电视的屏幕供应商之一。

凭借60寸大屏幕，乐视超级电视X60从智能电视厂商40-50寸的拼杀中冲出来。而随后，大尺寸屏幕也被证明是电视业的趋势之一。

据中国电子商会、中怡康共同发布的《2013年上半年中国平板电视消费市场需求状况及下半年市场趋势简析》显示，2013年上半年，50英寸及以上平板电视零售量份额已超过15%，预计到今年年底，国内市场50英寸及以上零售量份额将达到20%。

这个决策过程耗费精力，谈到竞争对手爱奇艺随后推出的TCL爱奇艺48寸电视时，梁军的话语间也透出乐视惯有的咄咄逼人：“我听了爱奇艺介绍他们的智能电视，我能听出，他们在研究智能电视上花的时间不够，老贾花的时间至少是他们的10倍。”

贾跃亭：做事就要做鈥溇澚

为颠覆而颠覆？

作为挺进硬件领域的首款产品，X60的每个设计细节都需要乐视在传统与颠覆间，做出权衡。

除了大尺寸屏幕，乐视X60配备的曲线造型云底座也是业界议论的焦点。这个底座的形态，不同于此前电视机的任何底座。曲线式设计增加了不稳定感。奇特的造型导致消费者两极分化的态度：喜欢的人非常喜欢，不喜欢的人则完全排斥。

“当时，我们的设计人员也是被我逼急了，因为我们的思路是要颠覆，一定要与现有电视的底座造型不同。”梁军说。研发人员设计了诸多版本，都未通过，最终拿出了云式版本。