作为科技业界的巨擘，百度的危机确实来自于——对搜索市场绝对垄断优势的自恃，缺乏创新的动力。不过，这绝非李彦宏简简单单地通过推行与自身格格不入的“狼性”就能改变。
其实，“温和”的李彦宏既然已经模仿学习了一次谷歌，不如一学到底。一般情况下，创新型的互联网企业都会给员工提供宽松的工作环境、诱人的期权报酬。Google便为员工提供娱乐、休闲、餐饮等各项免费服务，让员工的工作有张有弛。其实，以往的百度离此并不遥远，如果真正推行狼性，恐怕才真的会背道而驰。
历任百度总裁助理、市场总监，现任乐淘网CEO的毕胜如此回忆李彦宏：“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。他是个特别不爱表达的人，什么事儿你自己做主。你做对了，他也不说；你做错了，他给你记上一笔，攒一段时间爆发一下，这么个人。给他当手下心理压力很大，你做事情只能对不能错。”
坊间还流传一个段子，“之前百度副总裁俞军要离职，李彦宏多次挽留，希望俞军提出条件怎么样才能不离开。有人建议应该由他自己向俞军开出条件以示诚意，但李回复：如果他拒绝了，我多没面子？”
从上不难看出，不善表达、比较传统的李彦宏，绝对不是一个能够带领企业走向狼性文化的“头狼”。况且，此次的“狼性”呼唤，完全是李彦宏遭遇搜索后院失火后的应激反应，并非理智选择。
与其如此大张旗鼓地号召员工改变，李彦宏不如先改变自己。
李彦宏本人不改变，百度也难真正改变。如若不变，传统搜索市场失守，新兴市场业务乏力，移动市场不利，那么2012就果真会成为百度由盛转衰的分水岭。
2011年8月
百度说吧停止所有服务，上线不满一年，实名制社交平台“百度说吧”关闭发布入口，百度社交掣肘。
2011年3月
百度有啊购物平台宣布一个月后停止营业，曾放言三年内必然打败淘宝的百度C2C电子商务业务彻底以失败告终。
2012年4月
乐天与百度合资成立的公司乐酷天关门歇业。业内感慨：百度真心做不了电子商务，可果真做不好？还是百度不够上心。
2012年11月
李彦宏内部邮件宣扬摒弃小资，提倡狼性。被业界普遍质疑，狼性不像百度，也不像李彦宏，并且成功企业也并非都要狼性。
