中兴通讯声称，2012年公司的销售收款较上年有一定增长，预计将实现经营活动现金净流入，同时持续实施的成本费用管控、新增订单毛利提高和投资收益，也取得了一定效果，公司预计2013年一季度实现盈利。
同样的话在2012年第三季度也出现过。业内人士表示，中兴过于乐观。
今年一季度无望扭亏
当初为了弥补2012年前三季度巨亏，中兴在第四季度开始加快内部转型步伐。求生的办法不外乎以下几种：断臂售卖3家非核心资产子公司、整合海外办公室、削减员工人数、调整管理层、收紧收入确认方法等一系列整改措施，甚至成立执行副总裁带队的“专家扭亏团”，专门对已签亏损项目减亏或优化。
遗憾的是，这些方法都没有把中兴从巨亏的深渊中拉回来。现在又把希望寄托在2013年第一季度。
“中兴想要在一季度扭亏，难度其实很高，毕竟创新和核心竞争力不是一蹴而就的，而中兴过去太倚重于价格战和扩张，立刻掉头很难。”张书乐告诉记者说。
相比较而言略显讽刺的是，同是国内通信设备商，华为2012年净利润高达154亿元，员工奖金总额为125亿元。
张书乐分析称，华为和中兴在盈利上的巨大差距就说明了战略上的不同。“华为也在做价格战，也在扩张，但用各种新品来打造不一样的创新概念，如近期推出的旗舰手机Ascend D2，尽管尚无法抗击苹果、三星，但在中低端手机里，它的超薄、耐用和智能化，都是领先的。这尽管只是一个小点，但却能折射出华为在整体布局中以创新为纲的战略思维，而现在华为得到了回报。”
事实上，在稍早前中兴也发布了手机新品牌Nubia(努比亚)，定位于个性人群中的中高端智能手机，这是中兴通讯成立27年来，首次在集团品牌之外发布新品牌。Nubia总经理倪飞在接受记者采访时表示，Nubia无论从硬件还是软件上都能和某水果手机相抗衡。此番话剑指苹果。只是目前Nubia还在预售期，销售数据暂不得而知。
然而部分业内人士并不看好，一针见血地指出，高端手机如果只是华贵，诺基亚早有尝试，结果如何，已经一目了然。外表上的精致，如果没有内在的支撑，意义又有多大？消费者购买手机，早已不再是看耐摔与否的“砖效应”，也不是看外面是否耐看的“钻效应”，而是先看内在的东西是否实用，如果平台拓展性不强，或与竞品无本质区别，仅仅看壳子，何以显示VIP。
无独有偶。张书乐在接受记者采访时谈道，中兴的表现和联想有非常相似的地方。“中国IT产业、通信产业都有一个弊病，重拓展，重名位，轻创新，好跟风。”他认为，在兴起之初，这样做很有效果，扩张很给力，但目前已经进入到了新的台阶后，则需要有新的战略思维，即以创新带动生产，以创新撬动市场。
