其二，以TD-LTE化解TD-SCDMA在3G市场上的劣势。最新数据显示，截至今年1月末，中国移动总用户数升至6.55亿户，其中3G用户为5394万户，3G用户渗透率为8.2%；而在2011年底中国联通与中国电信的3G用户渗透率就已分别达到23%与30%。另外，据工信部电信研究院发布的一份报告显示，TD-SCDMA用户规模虽然超过5000万，但网络利用率很低，户均数据流量仅20MB左右；而中国联通3G用户的数据流量每6个月就增长一倍，至2011年上半年中国联通3G用户月均数据流量就已达265.6MB。在3G用户口碑上，中国移动也落在后面。特别是在2011年，大中型城市忙时GSM网络利用率峰值一度达到90%，远超70%的红色警戒线。相比GSM网络利用率，TD-SCDMA网络用户数和利用率增长缓慢，两网利用率极不均衡，严重制约了中国移动宽带数据业务的竞争力。无疑TD-LTE的尽快布局与商用是解决上述矛盾的重要途径。

其三，以TD-LTE奠定中国移动在4G时代的优势。2012年1月18日，国际电联正式确定LTE-Advanced和WirelessMAN-Advanced（802.16m）为4G国际标准，作为LTE-Advanced分支的TD-LTE-Advanced顺理成章地成为4G家族中的重要一员，为TD-LTE产业实现国际化奠定了基础。中国移动TD-LTE的抢先商用，将利用中国电信和中国联通缓建FDDLTE网络的时间差，阻止高端用户的流失，重新夺回高ARPU值用户的市场份额，再塑高端市场形象。而且，中国移动在规模、管理、业务开发等方面的优势可在“四网协同”中逐渐显现，在新增市场上也可逐步缩小与中国联通和中国电信的差距，从而在未来的4G时代树立移动宽带的竞争优势。

3、“四网协同”的短板

“四网协同”的短板首先表现在品牌竞争力上。我国自2009年初正式启动3G以来，中国移动的品牌影响力遭遇了前所未有的挑战。日前，英国品牌管理公司BrandFinance发布了“2012全球电信品牌50强排行榜”，中国联通在该榜单上以79亿美元的品牌价值位列第13，相较去年前进了3位，而中国移动、中国电信较去年相比均下滑了1位。值得注意的是，我国三家电信运营商的品牌排行座次已经发生变化，中国联通超越中国电信，成为中国电信业品牌列第二位的运营商。业内人士分析称，“沃”品牌的成功推广、品牌统一管理、新媒体营销手段的有效探索、强势电视媒体的深度植入合作，以及iPhone合约计划在高端市场的成功营销，推动了中国联通品牌价值的快速崛起。AC尼尔森的调研数据也显示，2011年中国联通的品牌资产价值迅速提升，联通“沃”品牌用户认知度由38%提升到65%，提升幅度居于首位，超过中国移动G3。同时，根据瑞银发布的调查数据，到2011年底，签约联通并可能彻底转网联通的中国移动全球通用户比例升至15%～20%。高盛的报告也认为，中国移动在过去12个月中流失了很多ARPU值在200元以上的用户到中国联通和中国电信。而推出“四网协同”战略，可能进一步混淆中国移动G3的品牌影响力，而TD-LTE的品牌塑造尚属未知。

其次，“四网协同”的短板中TD-SCDMA成为最不明晰的因素。TD-SCDMA的网络覆盖一直受到人们的诟病，以至于本该由TD-SCDMA承载的数据业务“倒灌”到G网引起G网超负荷，从而影响G网话音质量与用户感知。今年春节期间，相关媒体的实地调查也证明了TD-SCDMA网络现在的缺陷。调查显示，在人口较为密集的繁华商业区域，TD网络质量反而很好，由此可见中国移动针对热点地区进行了特别覆盖；然而在次繁华的商业区域，TD信号经常处于“较差”的状态，而且经常切换到EDGE；在郊区，则鲜有TD信号；而远郊及高速公路以及铁路上，手机网络也多处于EDGE。在河南、陕西、山东、重庆等地，TD也凸显了热点覆盖特征，除了市区和区政府所在镇，县级以下多个乡镇都未有TD覆盖，而另两家运营商在当地的覆盖力度相对较强。对于数据业务，小流量的数据业务较为流畅，微博等一般应用尚可，门户等大网页登陆速率需等待几秒，视频业务室外使用较为流畅，室内使用一般，常常会有延迟。但是使用手机应用数据类业务时，其速度无法达到TD-SCDMA的标称速率。