由于2G手机本身技术的日趋成熟，第三方芯片解决方案的有效供给，以及外资品牌手机的外观设计越来越难以突破，国产手机凭借低成本尚可在市场占一席之地。国产手机在低价市场遭受外资品牌打击之后，应以高端产品的功能配以中端产品的价位，积极抢占中价产品市场。功能溢价的中价产品在削弱高端高价手机销售的同时，可减轻跨国竞争对手在低价市场竞争的激烈程度，迫使对方不得不加强对其成本和利润率的综合考虑。
手机市场正处于垄断竞争阶段，零售渠道在市场竞争中起到决定性的作用。中国持有牌照的手机企业已经多达90余家，但是真正有实力、有销量保证的渠道商却十分有限。渠道商的强势促使手机厂商想要进入优质渠道，必须不断让出利润给渠道商，这也成了影响国产手机厂商发展的顽疾。而手机产品更新换代速度快，如果没有有效的渠道快速销售出产品，手机库存积压的风险很大，因此抑制了国产厂商实现量产，从而覆盖更大市场的能力。
所以，如今之计，国产手机厂商求生与崛起之道，在于谋求与产业链相关厂商建立战略联盟或整合，形成价值链竞争的整体优势。在一个产品更新换代速度极快、注重时尚、国外品牌占据主要市场份额的高科技产品市场上竞争生存，实力薄弱的国产手机厂商只有通过有效利用外部资源来求存和发展。随着3C技术加速融合以及3G时代的来临，国产手机厂商应该积极与芯片、手机设计等厂商结盟，利用网络效应方可跨越手机行业日益提高的技术和业务定制门槛。
