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诺基亚与西门子的“七年之痒”:重“组合”后的4G突围
http://www.cww.net.cn   2013年7月4日 10:37    

通信世界网讯(CWW) 诺基亚与西门子长达七年的联姻终于谢幕,一场以诺基亚全盘接收诺西的交易,宣告了双方最终分道扬镳。

本月初,诺基亚宣布将斥资17亿欧元(约合22亿美元)全盘收购西门子所持的双方合资公司“诺基亚西门子通信”50%的股权。收购后,诺基亚将会获得诺西全部控制权。据悉,这一收购将于2013年第三季度完成。

西门子走了,却给诺基亚、诺西留下了太多的难题。诺基亚觊觎进入通信设备领域已是公开秘密,重新牵手诺西,对于诺基亚是条捷径。但同时,通信业的不景气,让诺西并不好过,同样处于下滑阶段的诺基亚,能否借此找到突破,都值得期待。

破裂的联姻

双方的合作始于7年前。 2006年6月19日,诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并,诺基亚的网络设备业务和西门子运营商相关的移动固网业务合并成立名为“诺基亚——西门子通信网络”的新公司,双方各出资50%,成为移动网络和服务领域全球第二大公司。2007年4月,诺西正式投入运营。

诺基亚和西门子原本希望在短时间内获取盈利。然而,诺西长期以来一直面临盈利的困境。

根据诺基亚财报显示,从2008年起,诺西连续亏损,到2009年,诺西净销售额仅为125.7亿欧元,同比降低17.9%,这也造成其母公司诺基亚史上首次亏损。2007年至2009年,诺西的亏损额高达16亿欧元。

诺西不良的经营状态加上诺基亚减记所持有的诺西资产,让业界传言纷纷,诺基亚想要终止与西门子的合作,出售该资产。早在2011年,就有外媒称,诺基亚和西门子试图向一个包括私募股权公司Gores Group和Platinum Equity在内的财团出售诺西的股份,但谈判最终因为价格问题而未能成功。

由于出售诺西资产的谈判进行的并不顺利,再加上母公司诺基亚销售额下滑,自身销售亏损,不能为诺西提供更多资金援助。两面受困的情况下,诺西开始战略调整以挽救颓势。09年11月,诺西宣布全球范围持续裁员以降低成本。并且先后将其旗下WiMax全部资产、IPTV部分资产、光纤网络业务部门和其业务支持系统(BBS)业务出售。两年时间内,诺西快速剥离转让对未来发展意义不大的业务和资产。终于,到2013年第一财季,诺西净利润达8.99亿欧元,同比增长117%。

那么,西门子缘何没有收购诺西意向?事实上,西门子公司对电信业务已经失去兴趣,而更多关注工业、能源设备、医疗保健等核心业务。对于专注于自身核心业务、剥离非重点业务这一点,诺基亚、西门子和诺西都目标明确,意志坚决且贯彻执行的的很彻底。08年末,西门子将VDO汽车工程部门出售给德国竞争对手Continental。今年年初,西门子又剥离其水处理业务。所以,对于虽然境况持续好转,但与西门子发展方向不符的诺西,西门子没有保留意愿。从今年3月至6月,西门子公司频频表达,已经无意继续保留诺西股份,决定退出合资公司。

也因此,在达成交易之际,西门子股份公司首席财务官凯飒即表示:“通过此次交易,西门子得以继续加强在能源、工业、基础设施与城市和医疗业务领域的核心业务。诺基亚全盘接管诺基亚西门子通信也为积极优化未来通讯设备市场及创造可持续价值带来重要契机。”

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来源:通信世界网   作 者:于天娇编 辑:于天娇
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