诺基亚的联网梦

作为世界手机巨头的诺基亚，最晚进入智能手机市场，这也直接造成了目前诺基亚在手机市场的窘迫状态。由于塞班系统辉煌不再，再加上苹果和安卓的强势进军，诺基亚近年来市场占有率和销售量持续下降。进行战略调整后，诺基亚决定与微软合作，重点推出windows phone ，然而收效甚微。这一系列负面消息，让诺基亚很难再现昔日光芒。

战略调整的同时，诺基亚决定摆脱不良资产对于自身的拖累，所以坚决果断的“转让对自己无价值的资产”，出售QT软件部门、剥离奢侈品牌Vertu、出售芬兰总部大楼，甚至将其持有的500项无线网络技术专利出售。

但是，一直觊觎联网设备市场的诺基亚从来没有停止前进的步伐。早在08年，诺基亚硬件平台组件副总裁的Tapio Markki就表示，公司打算进入迅猛发展的无线联网设备市场,为了利用公司在开发3G技术中获得的专业知识和经验来创收,并计划销售首款无线联网产品。

虽然不断受到各方压力，但诺基亚从未放弃“通信梦”，此次它又将关注点放在其控股子公司诺西身上。而此次交易也得到了资本市场的认可。

受这项交易信息的推动，诺基亚当天在赫尔辛基交易所的股价立即上涨了近8%。不仅如此，摩根大通将诺基亚的股票评级从“减持”上调至“增持”。

步入4G：端到端格局

作为电信设备制造商及电信解决方案供应商的诺西，在近几年 “瘦身”之后已有良好表现。虽然依然亏损，但是亏损率下降，并且诺西在全球网络设备市场前景广阔。这是一个机会，诺西或将成为诺基亚开启未来市场的钥匙。对于此次收回诺西的全部股权，除了找到一个新的赢利点，为诺基亚注入新的活力休养生息以外，诺基亚还想要借助诺西占据未来4G市场的优势点。

先前，诺西并购北电无线资产败北，在全球率先部署4G的区域市场之一的北美市场遭到冷遇，对于门槛过高的北美市场，诺西显得力不从心。然而，2009年诺西第三季度财报给诺西带来了利好消息。在第三季度财报中，大中华区净销售额3.35亿欧元，年同比增长16.3%，达成季度业务目标。这让诺西在中国市场看到希望。诺西时任CEO苏立当即作出决策，为适应中国市场，将战略做出调整。其中最重要的就是将以利润为中心，改为以市场份额和业务增长为核心。

近几年，诺西在中国市场表现良好，2011年3月，诺西通信获工信部核准进入TD-LTE规模技术试验，成为4G规模技术试验网络TD-LTE的系统设备厂商的五家厂商之一。而收购完成后的诺基亚，将成为全球排名前五的电信设备商。

诺基亚和西门子结束了之前签订的6年合作，此时，诺基亚收购诺西，全全控股，或许是想在中国市场为之前北美市场的势利扳回一局。而端到端的模式，或许在未来通往4G的道路上给了诺基亚一个通行证。在即将上演4G 网络盛宴的中国，诺基亚想要有一番作为。