可以说，百分之百率先抢占未来市场的主流消费群体，已经在智能手机未来市场竞争中走在了行业前列。

三大难题考验厂商实力

不可否认，虽然C2B模式展现出了独特的优越性，但是目前来说，C2B模式在手机领域面临着“个性化深度”、“规模成本”、“交付周期”三大难题。

对此，徐国祥在接受记者采访时表示，柔性化生产、个性化营销、O&O渠道(线上线下融合)是C2B大规模定制的基础，这对企业提出了更高的要求。既需要有足够的行业经验又需要规模在一定范围之内。这意味着太小的厂商和新公司基本无法进入这个领域；同时也限制了规模太大的厂商的进入，因为这样的细分市场进行生产线与管理调整将可能是“牛刀杀鸡”。这给那些既具备深厚的行业积累和敏锐眼光，又能迅速决策的中型快品牌提供了良好的契机。

据了解，在百分之百C2B定制平台上，消费者可对手机的CPU、外观颜色、摄像头、内存、ROM、电池、显示屏尺寸、期望价格等八大要素进行投票，然后根据投票结果来研发，柔性化生产，以及联合用户共同发布、定制及预购。在百分之百公司的100+平台推出以前，尚未有任何一家手机厂商能够提供如此深度的用户定制服务。在成本方面，百分之百将渠道成本返利给消费者，总额预计超过5000万元。在交付周期上，部分个性化订制产品如后盖，可以在24小时以生产完成。

业内人士指出，以客户为中心，消费者就是上帝，类似这样的口号和企业理念不胜枚举，但真正做到以客户需求为原点的企业并不多见。正是基于消费趋势的深刻洞察和企业在产品运营、渠道、定制能力、体验店等方面深厚积累的优势，百分之百才能够精准把握行业节奏，提高消费体验，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成功赢得市场的快速成长。