与此同时，华为终端此次交易会发布了倾力打造的电信版P6，加强向中高端机型的转变和发展。截止到一季度，华为终端CDMA终端出货量超过1300万部，智能手机超过80%，CDMA智能手机在整体收入里面超过一半。
除了展出3G精品外，华为也展示了全系列LTE终端，包括LTE手机、LTE平板、LTE数据卡和LTE 网关。本届展会华为独家提供了LTE网络服务。基于在通信领域有着20多年的积累，华为在端管云方面的独有优势将继续助力华为终端领跑4G时代。
中兴曾学忠:以精品路线提升品牌价值
中兴通讯高级副总裁曾学忠表示，“品牌”仍是国产手机短板，在以低价为主的中国终端市场，稀薄的利润成为了占据半壁江山的本土手机厂商不得不面对的问题。在反思之后，中兴通讯开始重新规划产品路线，向精品迈进。
6月20日，中兴通讯在此次交易会开幕前夕发布了Grand S电信版，该机搭载了1.5GHz四核处理器，5.0英寸FHD全高清触控屏。6.9mm的超薄机身，曾令其斩获2013 iF国际设计大奖。借助这一最新产品，中兴通讯开始全面启动精品战略，同时启动整体营销与渠道策略，打造高端终端品牌形象。
值得注意的是，相对于以往国产手机在运营商合约计划偏低的定价，中兴此次一举将合约价格迈过3000元门槛。在曾学忠看来，这并不是一次冒险，而是代表着国产手机真正有了与国际品牌竞争的实力。“不管是中国的哪家手机厂商站在三千元起点上，说明国产品牌上了一个台阶。”曾学忠坦言，中兴与三星、苹果，HTC等国际品牌相比，弱的并不是产品质量与用于体验，品牌溢价是最大的痛处。
曾学忠介绍，以CDMA为例，中兴最早与中国联通合作的是两、三百块的低端价，此后与中国电信合作的CDMA终端处于五、六百元价位。直到2011年，中兴通讯开始推千元智能机，2012年，中兴通讯的产品已具备足够竞争力，开始推出1500以上的机型。
在构建精品战略的路上，中兴通讯最大的挑战来自品牌。也正因此，在清楚认识到品牌上的差距，中兴通讯开始推经关键的两大举措：渠道建设与营销投入。
酷派苏进：融合PMCC发掘千元机潜力
酷派公司副总经理苏进表示，2013年酷派产品将强调PMCC战略（Personal Mobile Cloud Computer，即个人移动云计算）。目前移动互联网已经逐步取代桌面互联网，桌面互联网时代的入口是搜索，而移动互联网时代的入口就是智能终端，将伴随移动互联网的爆发式增长不断进行演进。
正是在这样的背景下，酷派5950应运而生。据悉，酷派5950是宇龙酷派联合中国电信今年重点打造的一款大屏千元双待智能手机，作为酷派的首款深度融合PMCC概念的手机，该机配备了5.5英寸高清大屏，高通四核极速CPU等主流配置。该机的发布，不仅意味着首款深度融合PMCC的终端正式问世，同时也意味着中国电信第三代千元双待机进入了5.5英寸高清大屏幕时代，抢占了千元机市场领域空白点。据酷派预计，该机销量将超过100万台。
目前，酷派已是跻身全球出货量前十的厂商。苏进介绍，酷派未来的目标是进入全球前六，进军国内前2。一直以来，酷派在CDMA领域一直居于行业前3名，市场份额超过15%。同时在CDMA市场，酷派覆盖了高中低档的产品。苏进透露，酷派的下一个CDMA旗舰产品将采用Tegra 4处理器，年内有望发售。
