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国内市场强劲增长 手机产业下轮热点显现
2007年7月13日 10:07    通信世界网    评论()    阅读:
作 者:中国电子报 连晓东  

    国产手机利好大牌企业遇瓶颈

    依然强劲的市场需求使得大量市场竞争对手并存于中国手机市场,产业界比较喜欢的是用国际品牌和国内品牌两大阵营划分国内市场格局。今年上半年的品牌格局究竟如何呢?我们发现,国产手机在经历了2004~2005年的集体下滑之后,已经开始规模反弹。今年上半年,国内市场国产手机的品牌已经超过30%的临界点,甚至有手机销售一线人士估计已经达到45%左右,相应的,一些国际大品牌却遭遇到了增长的瓶颈,有的甚至出现了份额下滑。

    四大原因促使国产手机利好

    根据信息产部经济体制改革与经济运行司的统计:“今年1-5月国内品牌手机的内销量占国内市场份额为33.8%。”2004年开始,还没有坐稳“半壁江山”地位的国产手机在国内市场遭遇滑铁卢,2005-2006年,国产品牌面对外国品牌的回马枪,始料不及,应对无方,致使市场份额降至30%以下。但是自2006年第二季度以来,国产品牌市场份额的下降趋势开始放缓,连续7个月市场份额在28%上下浮动,市场格局呈现国内外品牌竞争的胶着状态。

    但是,进入2007年以来,手机市场的竞争格局开始朝着有利于国产手机的方向发展。2007年第一季度,根据赛诺市场研究公司、赛迪顾问、GFK的统计,国产手机在可监测的零售市场的份额已经超过29%,而到5月,根据赛诺的统计这一数字已经超过30%。信息产业部的统计也证实了这一点。

    国产手机整体利好主要有以下几方面原因:一是国产品牌阵营逐渐从惨败中苏醒过来,检讨过失、吸取经验,确立了打持久战的战略和灵活应变的市场策略,到2006年下半年主要国产品牌都基本摆脱了经营亏损的局面,进入了良性循环的轨道。

    二是2007年中国手机市场有40余家国内企业,庞大的品牌数量容易形成一定的市场规模。此外新进入的20家企业凭借后发优势,对市场份额的增长做出了一定贡献。

    三是国产品牌经过洗牌后,在产品款式、功能方面的竞争力并不逊色,产品更新换代速度加快。联想、夏新等国产品牌已进入500元以下超低端市场与国外品牌抗衡。

    四是国产品牌加大了与运营商捆绑的合作力度,联想、中兴、波导以及其他CDMA手机企业在运营商定制市场的份额迅速攀升。

    两极分化趋势暂缓

    与国产手机的整体缓慢增长相对应,国际大品牌自去年以来份额迅速攀升的势头有所遏制。2006年,诺基亚和摩托罗拉在中国市场的份额得到了长足提升,两者相加超过50%,其中,中国移动定制超低端手机对它们的份额做出了很大的贡献。

    而进入2007年以来,由于中国移动的超低端手机定制中纳入了联想、中兴等国产品牌,国际品牌的份额提升失去了最有力的支撑。同时,一线品牌在发展到一定阶段后,自身也在组织效率、利润与性价比、产品等方面进入了一个瓶颈期,尤其是摩托罗拉,在其今年第一季度的财务报表中公布了销售额的下降以及运营亏损,全球市场份额跌到17.5%,中国市场份额也有所下滑。

    2006年中国手机市场的另一个特色是市场格局向两极分化,除诺基亚、摩托罗拉两家的市场份额超过50%外,五家二线品牌的市场份额约占30%左右,三线品牌40多家抢占余下20%的市场,平均市场份额还不到0.4%。不过,随着国内品牌的整体提升和国际品牌的相对滞缓,市场向两极分化的趋势在今年上半年有所遏制。

    根据信息产业部统计,今年1-5月国内品牌企业手机销售量超过200万部的企业有近5家,占全部国内品牌企业总量14.7%,销售100万部以上的有16家,占47%,销售50万部以下的有18家,占52.9%。可以看出,经过一轮洗礼后,有为数不少的企业成为支撑国产手机整体上升的栋梁。经过分析,《中国电子报》发现在国产手机阵营中,以联想、波导、夏新等为代表的手机企业依然坚挺,他们虽然在销售额上以低价手机出货为主,不再有前些年的高额利润,但在市场份额上依然是支撑国产手机份额的中坚力量。与此同时,国内手机市场还出现了一批冲劲大、势头猛的手机劲旅,以金立、天宇朗通、国虹等为代表的一些手机企业,他们以更加贴近消费者需求的产品,通过电视购物等创新渠道,取得了十分骄人的销售业绩,甚至可能威胁到联想、波导等老牌手机企业的地位。

[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  编 辑:火王
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