还有前向收费和后向收费的互补，从广告里头收费，还可以上用户收注册费、游戏道具费手机屏幕很小，很难复制像PC那样的模式，可以创新的模式，阿里淘宝的业务避免交易费，360的主页是防火墙，主页全部免费。微信作为知识通信数据，在流量包月不需要付费的，也就是说现在实际上已经回到了不完全都是全线收费，桌面互联网时代，社交平台、安全平台基本上是分离的，而在移动互联网时代，服务定制化所催生的应用具有跨平台的应用。电子商务跟物流密切相关，线上线下联动更受到喜欢，苏宁当时跟国美竞争，国美为了签好价格，现在发现了很多人到苏宁电器把价格抄下来到淘宝买东西，苏宁电器变成了展厅了，苏宁电器现在开始说不能仅仅做线下，我也要电子商务发展。

垂直整合与开放平台并存，现在他们也通过开放平台，腾讯、淘宝、新浪微博、人人网、百度，开放平台的目的使更多的用户拿到它的平台上面，更好地分析用户的需求。专业开发跟网民参与，在桌面互联网时代，微软开发新版的PC操作系统，往往需要几年，而桌面互联网相比移动互联网开元软件更多，开元软件加大了各种利用的开发，吸引了移动终端的更新速度，谷歌升级安卓的版本只要三个月，微软提出云操作系统，每个月推出新版本，小米公司是用快速迭代的办法，每周发布一个小米手机的操作系统新版本，永远是beta版，每次平均更新5到10兆，鼓励用户刷机并返回意见，帮助他完善产品。自主研发跟外援创新合力，ICP企业注重内升开发，借着外援创新移动互联网变化很快，不能靠自身的力量弥补产业链的不足。问过百度的李彦宏，我说为什么收91无线，我自己也可以做，但是做的时间长，他说主要收购市场，拥有了大市场。所以跟我们过去很多企业想挖几个人的作风不一样，很多企业因为挖几个人就够了，实际上不利于创新，中小企业里面不乏创新思想中小企业很难把产业做大，大企业有思想但缺乏创新，两者有力的结合。现在有什么事情找华为中心，久而久之，优化了自身的创新能力，我认为这是扭曲了产业，长期以来，电信运营商形成老大和自我封闭的格局，加上国有资产流失风险的大帽子，加强创新能力，现在看到电信运营商加强自主研发能力的同时，现在开始弯下身子跟ICP企业合作，中国电信的杨总说，我还可以跟别人合作的时候，不做老大，我只做老二，说明现在开始心态变了

技术创新跟商业模式创新同行，光有技术创新是不够的，传统的商业需要实体的卖场，原来只做低端，现在逐渐可以做很高端了，因为掌握了用户数据。像奇虎360，在安全产品上有技术创新，但是要把它核心的安全产品浏览器360保险箱全都免费，搜索引擎不切入广告，在用户里面树立信誉，为后来的游戏开发等等提供很好的收费渠道，也为企业安全未来收费。金山网络，也不要钱了，我不要钱而且还倒赔，如果用了我的东西，钓鱼网站和网购木马威胁的我可以赔8000块钱。

长链跟短链的换位，电信业的价值链很长，现在电信业的价值链很短，运营商是主导这个短链的，可是现在在移动互联网大数据的时代，整个价值链被拉长了，加入了很多主体，ICP将内容产业链的整合，不但是ICP，捆绑客户端的软件像iphone、ipad的出现，不但是短变长，又把长的变短了，OTT变为短链。现在想到仅靠管道不行，需要开发平台，中国电信提出做智能管道的主导者，独立运行互联网公司跟网易合资推出异信服务，建立数据平台和系统，跟搜狐视频合作定向不限流量的包月套餐，中国移动跟微软开展云计算合作，准备独立运行互联网公司，准备了很长时间，现在还没真正运行。

转型和跨界的齐发，做固网的希望做移动，做移动的希望做固网，做广播的希望做电信，搞运营的希望卖手机。现在银行做电商，互联网企业做金融，原来传统的ICP电商，腾讯做社交的，现在他们都做，各自做对方做的东西，现在开始一种混战，搜索和位置服务的结合创造更新的业态。总之，归根结底是创新，100年前雄比德说了，采用新的生产方式，像高通主要生产芯片，专利收入占全部收入36%，开辟新的市场，搜索引擎是免费的，成为全世界最大的内容收集商，获得原料半成品的来源，构造了很大的微博微信的平台，这些都是桌面互联网在移动互联网时代不一样了，微信、腾讯提供产品新质量，采用新的生产方式，像小米，小米手机的生产方式和销售方式都是不一样的。开辟新的市场，像安卓开辟了新的市场，尽管安卓本身使用操作系统是免费的，凡是装了安卓操作系统必须使用谷歌的一些应用。半成品的供给来源，我们说微信，我们可以看看阿里巴巴、京东商城，桌面互联网、移动互联网都会产生很多新的创新我们可以看嘎纳（音）公司发布IT趋势，大数据、移动应用、社交网络、网络安全，今年发布的2013年影响今后五年的十大技术，物联网、虚拟数据中心、IT需求、组织防御与入侵，可以看到这些发展，我们经历这个新浪潮。