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微软瘦身重组背后的三个逻辑
http://www.cww.net.cn 2013年7月12日 09:35
另一个例子是Surface,之前Surface产品在Windows团队中,对硬件的不擅长一直是Surface无论定价、供应链、渠道不被认可的原因,而Xbox和外设等产品团队有着长久的渠道、硬件运营经验,Surface给到一个成熟的团队相信定价不会再高得如此离谱。 最重要的还是人心所向,尤其是高管。这次重组对核心业务的管理团队几乎都有升职,强化管理范畴的同时鲍尔默也拉拢了人心。 如果说“win8之父”的离开有各种原因,那Xbox部门负责人加盟Zynga就更像是部门没有上升空间。新架构给了每个核心管理层一个新的市场。 [1] [2]
来源:网易科技 作 者:王杰聪编 辑:于天娇
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