面对大屏双待机这个千元市场领域空白点，酷派洞察了这个产业机会，酷派认为如果将屏幕从5英寸升级为5.5英寸，装备强大的高通骁龙四核CPU，打造一流的硬件配置，同时，配备酷派独创的双网双待技术，酷派将形成巨大的竞争优势。大屏+双待机+千元价格将是抢夺用户的强大利器，特别是对年轻时尚人群、价格敏感群体具有很大诱惑力。

权威数据机构显示，在酷派第一代千元双待王手机推出之前，这个千元双待机市场的容量大约为30万台/每月，但在酷派第一代千元双待王5910、第二代千元双待王5930推出后，千元双待机市场的容量快速增长，达到每月100万以上或者数百万台以上，引爆了整个市场，因此，从这个角度来说，酷派在引领千元双待机市场，预计第三代千元双待机5950销量将超过100万台。

强化社会渠道  渠道拓展增加到1000家

智能机时代运营商对渠道的主导能力越来越强，社会渠道对运营商的依附性也在增强，未来需要依托运营商才能更好的发展；与此同时，渠道呈多元化趋势，除运营商渠道、社会公开渠道外，电商渠道的作用也在放大。

据悉，2013年酷派在社会渠道建设方面继续采取渠道深耕的策略，继续深化对渠道的拓展，增强社会渠道的广度和深度，依托重点的GP客户，拓展核心SP客户，辐射全国零售网络渠道，预计今年运营商渠道、社会渠道、电商渠道的比例为5:4:1。据酷派透露，酷派2013年加速拓展渠道客户，要求目前有GP客户从目前的150家提升到200家，核心SP客户从目前的600家拓展到800家，全国零售网点从5000家增加到6000家，要求渠道从一、二、三级市场向四、五级市场渗透。

据悉，酷派近几年调整了渠道策略，将“成就客户”列为企业文化的首条，酷派认为只有实现客户的价值才能企业的价值。据苏进透露，为激励渠道客户，除在产品利润等支持外，还特别对优秀渠道客户实施重金奖励，此次奖品为价值不菲的15辆奥迪车，这将极大地刺激渠道客户的积极性。