“不做硬件你就Out了吗？”这是优朋普乐CEO邵以丁最近反复被媒体追问是否考虑涉足硬件，他有点烦了。

互联网公司纷纷做硬件的话题正持续发酵。这也让邵以丁感觉到，即便优朋普乐是最早进入互联网电视的内容商，小米、乐视抢做硬件的风头似乎已经盖过自己。

但在他看来，更为严重的是，消费者已经被带入一种盲目选择硬件而忽视内容的误区。“大多数做互联网电视的同仁一直在追逐可以做一个什么样的电视机，什么样的盒子。”邵以丁希望可以听到一个更为正确的声音，互联网电视时代的意义在于为用户提供的内容和服务。

“我不看好互联网公司做硬件。”在接受腾讯科技采访时，邵以丁毫不忌讳地表示，贴牌做硬件并不难，而最大的问题是你如何扩大用户规模。“没有规模数量的平台是完全没有价值的。”

互联网公司做硬件时间成本太高

基于多年与电视机厂商合作的经验，邵以丁在两年前也考虑自己是否可以进入到终端产业。但他发现，互联网公司做硬件的时间成本太高。“如果一家电视机企业没有超过200万台的销量，它将持续陷入亏本。”

电视机终端市场呈现的红海，让邵以丁认为这不是互联网公司可以赚钱的领域。即使是贴牌，从原材件的成本，生产体系的控制，销售渠道的建立，售后服务体系保障等等，互联网公司很难在短时间内控制。“这是另外一条线，我们完全不会碰。”邵以丁认为一旦大笔投入，更容易陷入终端不上量而拖累主营业务的危险境地。

这也是邵以丁回答媒体、资本方和团队，为何优朋普乐不考虑进入硬件的原因。尽管同行们试图在未来软硬件通吃，设想自建平台，但邵认为，即便拥有强大的整合能力的公司，互联网电视在内容上的政策监管，做中国的“苹果”只是看上去是一件很美的事情。

互联网电视的商业机会：广告人群更精准

在邵看来，互联网电视实现的商业价值要远远大于其硬件本身：电视机用户形成的每个月收费和花钱买DVD的习惯，让本在PC和手机端很难实现的用户付费的商业模式，则可以有望在电视机上实现。＂电视机先天的大尺寸优势将成为下一个互联网电视时代广告主青睐的对象。这正如电影院普通影片和IMAX在价格上的区别。＂

虽然电视机的开机率最近几年不容乐观，但根据相关机构的调查显示，作为固定家庭设备的电视机，用户使用时间则集中停留在晚间，平均时间每天保持在3个小时。电视机用户更期望能够观看精彩而不是海量的内容、更为清晰的画面、更流畅的播出。

“互联网电视用户需求非常明显。”邵以丁表示。例如幼教内容，这是PC、移动端视频所难以产生的用户。

满足用户之后接下来将是考虑如何赚钱的问题。“一个电视剧在传统电视上一般停留十几分钟的广告，我们只要播两分钟广告已经赚得盆满钵满了。”邵以丁认为互联网电视上的商业机会大有所在，最为简单的模式是与合作伙伴进行广告分成。

有别于传统电视台投放广告的“地毯式轰炸”，互联网电视的广告人群更为精准。“通过IP地域识别、每一台终端的属性、观看的内容等，我们对后台的每一个用户都可以进行分析和定位。”邵以丁表示。内容集成商完全可以实现独播再分销的运营方式。

“百万级用户的在线观看，能够保证在1.26兆的带宽下，稳定传输720P图像内容；3.5兆的带宽稳定传输1080P图像内容。”这是优朋普乐过去5年积累的互联网电视经验，也同样被邵以丁认为是与同行竞争最大的优势所在。