EMC董事局主席兼CEO 乔图斯

作为增长最快的企业级IT公司，EMC增长背后的秘密是什么？

在2012财年，EMC的销售收入达到了创纪录的217亿美元，是EMC董事局主席兼CEO乔图斯在2001年上任之初的4倍多。在2013年财富500强前25位科技公司中，EMC更是蝉联增长最快的企业级IT公司。

或许与其他IT巨头稍作对比，才更能凸显EMC逆势增长的意义。戴尔在2013年第1财季的净利润下滑了79%，正在试图私有化，拉下帘子艰难重建；惠普在2012财年刚刚经历了127亿美元的巨亏，其市值甚至只有EMC子公司VMware的2/3；微软也在2012第4财季收获了成立以来的首次亏损；IBM、英特尔等巨头也因为下滑而遭受质疑……

在IT产业从传统的“PC+服务器”的旧时代，向“云+端”的新时代转变的浪潮中，一批“旧巨头”因为转型乏力正饱受质疑，而EMC却越来越炙手可热。这家公司甚至并没有发明过多少为人熟知的改变世界的新技术，却在乔图斯的带领下，通过对研发和收购的双重杠杆，撬动着EMC的转型，并最终让这家很早就布局云计算、大数据等新领域的技术公司，逐渐站上了新一轮产业变革的浪潮之巅。

2001年初，当EMC公司董事会任命乔图斯为新一任CEO时，几乎没有人会预料这位年过半百的前王安电脑CEO，会在未来10多年里，深刻改变这家陷入巨亏的存储巨头，并将EMC带入前所未有的巅峰。

那时，互联网泡沫刚刚破灭，全球经济增长乏力，IT投资也遭遇全球性削减。对EMC来说，首当其冲的就是5亿美元的亏损。不得不说，乔图斯当时的运气不太好，就在他担任CEO的前一年，EMC刚刚以近90亿美元的销售收入再创新高，并牢牢控制着利润丰厚的高端存储设备市场71%的份额，2140亿美元的市值更一度接近IBM。

如何在低迷的IT产业中，重振EMC？这是一个在任何人看来，都充满荆棘的艰难过程。在此后的10多年里，乔图斯一直在推动这家存储巨头的大规模重组和变革。从2003年至今，他不仅累计投入165亿美元用于研发，更花费170亿美元收购超过50家技术公司，帮助EMC在加强核心业务的同时，扩大产品组合，战略性地进入新的业务领域。

作为一家企业级IT公司，除了对VMware的收购，EMC这些年的变革并不为外界所津津乐道。这家巨头在乔图斯担任CEO的10多年间，所发生的变化看似稳健且不易感知，但是回望起来，却又感觉一日千里。

“球队”老板

乔图斯究竟是个什么样的人？他过往的经历，与塑造EMC传奇，有着什么样的联系？

坐在《商业价值》记者面前的乔图斯，满头银发，不苟言笑，低调且深邃。如果不是他亲口说出来，很难将这位IT业为数不多的偶像级CEO与“棒球”、“空军”和“海滩救生员”等具有“狂热”色彩的职业联系起来。