5月9日，随着优酷土豆 (NYSE:YOKU)在美股开盘后的持续走低，一个上市不到3年的视频巨头发展颓势已初步显现。19.8美元的优酷土豆股价已接近历史最低，与半年股价飙涨3倍的乐视网形成鲜明对比。是什么让优酷一蹶不振，甚至腹背受敌，优酷的未来之路又在何方？

群狼环绕的移动互联

2013年可以说是移动互联网的盛宴。无论是创业者投资者，还是互联网大佬或普通用户，人人都看好移动互联网的发展。移动视频行业更是“群狼环绕”，大到百度旗下的PPS和爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网，小到迅雷、风行、PPTV，每个人都想分一杯羹。但一个人却成了例外，那就是优酷土豆集团CEO古永锵。他认为“移动端安装量是个伪命题，只有移动端日视频播放量过亿，才会继续推动移动视频商业化。”

然而，他的竞争对手们则蠢蠢欲动，试图抢先“尝到”移动视频盛宴的滋味。4月17日，搜狐视频与三星进行独家合作，将APP内置在三星的各类移动终端中，此外搜狐还与PPTV眉来眼去，试图将其拿下。2012年9月9日，乐视以“颠覆日”为名推出乐视盒子，宣布进军移动电视；今年5月7日有强势推出“超级电视”，欲抢占即PC、手机之后的“最后一块屏幕”。与乐视同时，百度以3.7亿美元收购PPS，并与爱奇艺合并，欲抢占移动互联网先机。

与对手相比，优酷在移动互联网的动作过于“缓慢”，慢慢布局也在慢慢掉队。媒体和投资者已等不及听到优酷土豆盈利的消息了，继而，弃优酷而转奔更有发展潜力的公司，才造成了其股价的低迷。

虎斗龙争的鸡肋合并

另一方面，优酷与土豆的合并也带给人们“鸡肋”的感觉。2012年3月12日，优酷土豆宣布将以100%换股方式合并，并以土豆退市、王微退休而告终。然而，300多天过去了，优酷还是优酷，土豆还是土豆，两者的合并变成一块食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。截止2012年第三季度，优酷的市场份额仍然稳居第一，但土豆已经从2011一季度的16.78%下滑到2012三季度的7.92%。优酷还这么大，但土豆却变小了。对古永锵来说，如何向投资者解释1+1有可能小于2，恐怕是优酷一直以来的难题。

此外，人员流失也是优酷土豆合并后的一大顽疾。优酷上市后不断空降中高层，而老优酷的人却不断被压制，上市被稀释18倍的期权，令人才不断出走。  老土豆员工，流失率则更加巨大。除合并期间的裁员外，合并后的架空，对文化和管理的不适，也导致人员大幅流失。

当移动互联网的大潮袭来，竞争对手们白热化的争夺移动视频“蛋糕”时，视频行业的“王者”优酷，却腹背受敌举步维艰。优酷如何继续头戴王者桂冠，引领行业发展呢值得深思。