通信世界网讯(CWW) 一场主题为“颠覆是……”的乐视超级电视产品发布会吊足了观众的胃口，醒目的“颠覆”让人感受到的是“山雨欲来风满楼”的震撼，小编试图从乐视TV对外公布的信息中逐步还原乐视超级电视的颠覆逻辑。

为什么需要颠覆？

自从1924年第一台电视机问世，电视一直以单一的输出形态存在，用户被动接受，互动成了电视的硬伤。电视离年轻人越来越远，于是出现了下面一种场景，老年人在客厅看着亘古不变的电视直播，年轻人躲在卧室捣鼓着电脑找乐子。

艾瑞咨询调查发现，北京地区电视的开机率从三年前的70%下降到了30%，且收视年龄也开始“老龄化“，40岁以上的消费者成为主流人群。除此之外，智能电视的价格普遍较高，产品可选择余地小。

这些变化，电视厂商都看在眼里。近年来，各电视厂商纷纷将目光投向智能电视。奥维咨询发布的数据显示，互联网智能电视在2012年增长显著，渗透率从1月的19.2%增至10月份的41.4%。有专家预测，未来家电领域谁能在智能电视方面取胜，谁就会掌握了未来家电产业的主动权。

旧的思维也许需要颠覆。怎样让用户重回电视机前，让互联网不再是年轻人的专利，让家人重聚客厅，让家庭重归亲情？怎样改变人们的家庭互联网生活方式？

为什么是乐视？

传统电商厂商能不能自我改良？答案不得而知。但他们身上背负的包袱确实不轻。他们在内容方面，要依靠各大CP（内容提供方），在渠道方面与代理商还得保持着难以割舍的利益关系。

正如Twitter、Google、Facebook们颠覆了微软、雅虎，新进者永远肩负颠覆的重任，在电视行业也不会例外。5月2日下午，乐视网董事长兼CEO贾跃亭隔空喊话，电视产业的青春已经失去，以互联网电视特别是以乐视超级电视为代表的电视业新军才代表这个行业新的青春。

贾跃亭说，在这个急剧变革的时代，乐视是网络视频领域的引领者，也是互联网生活的开创者，更是电视产业的颠覆者。依托完美的乐视生态，乐视TV·超级电视将给用户提供无与伦比的超凡体验。它将开启家庭生活的全新方式，重新成为家庭娱乐体验的核心，更将会成为家庭的信息中心。

为何敢言颠覆？

未来观众需要什么样的电视？从内容上来看，互联网内容、移动互联网内容、数字电视内容是关键。在内容运营上，乐视网拥有中国新媒体长视频内容版权市场半壁江山，作为国内首家上市的互联网视频公司，在三网融合的内容平台上，其遥遥领先的地位已是不争的事实。

在终端方面，在盒子市场已经依靠C1、C1S站稳江山的乐视网，5月7日发布整合了超强硬件配置，丰富内容和互动性的超级电视。依靠具有完善产业链条的“乐视生态”，联合硬件制造巨头富士康推出这一款重磅产品，率先抢占四屏合一的“最后一块大屏”，标志着乐视超级电视在角逐互联网电视市场的战争中再下一城，在决胜终端布局的竞速中胜出。

乐视如何颠覆？