设想是：在旺信公共平台上，卖家不再仅仅是商品源头，更是消费信息传播的主宰，甚至成为专业导购领域的达人。其次，买卖双方形成社交圈子，借助账号的运营和营销，彻底颠覆PC店铺的格局，人气和内容为王。再者，账号可以接入卖家自有店铺的链接，或者是店铺内的服务，最终实现移动端的消费闭环。

Bianews快评认为，产品还是那些产品，信息流也是那些信息流，各家都在寻找一种让用户用着爽的展现形式。不过这更加凸显了中国互联网创意的奇缺。以前大家抄国外的商业模式，你数数现在的中国互联网商业模式，有几个不是抄袭借鉴国外的。现在国外没有了，那就抄国内的。没想到腾讯也成了被抄袭对象，这是对中国互联网智商缺乏的巨大耳光。

我们来看看互联网人士对此的评价。

@白鸦:每当看到垄断企业被互联网的先进生产力冲击时做出的脑残应对，我就想大笑。哈哈哈哈

@黄刚-物流与供应链:卧槽，终于明白为啥要管制微信的原因了...（BTW，腾讯也有被山寨的时候）

@GeekPark:如果运营商真的用起行政垄断，那么飞信的这一步，就是微信梦魇的开始了。希望运营商的下一步，不会成为互联网公司末日的开始。

@Fenng:东施效颦，负分，滚粗

@苏酒大杂烩：飞信团队对着一群根本不用飞信的人每天要做汇报，分析报告专家调查蓝图设计展望，根本没时间解决根本需求。

Bianews 总结：博客来了，大家都上马博客，SNS来了，大家都上马SNS，微博来了，大家都上马SNS，微信来了，这是移动互联网的玩法，没积累和转身慢的公司没法抄了。移动互联网是新的玩法，不颠覆自己和革自己的命，就是等死。