路途坎坷

据中移动此前数据显示，其现金储备早已超过4000亿元人民币，具备了进军海外市场的雄厚资本实力。在网络建设等技术方面，中移动也非常成熟。尽管具备多种优势，但中移动海外扩张之路却可谓一路坎坷。

早在2005年，中移动就将海外扩张策略定位在新兴市场。中移动相继参与了乌兹别克斯坦电信、也门移动、巴基斯坦电信和卢森堡Millicom几起竞购案，尽管都以失败告终，但也由此可见，中移动的海外扩展目标并不是北美、西欧这样的成熟市场，而是瞄准了亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴市场。彼时，在中移动看来，其特长在于具备在新兴市场快速度发展移动通信的经验以及强大的现金储备，这两点足以降低高额成本投入带来的风险。然而，伴随几起竞购案的接连败北，时任中移动董事长的王建宙也不得不对此坦言，“国际化对于管理层来说，该如何做出判断和决策，确实是一件很困难的事。”

但中移动没有就此停下扩张脚步，并终于在2007年收购巴基斯坦运营商排名第五的巴科泰尔时，迈出了海外扩张的实质性步伐。随后，中国移动推出国际品牌ZONG，正式进军巴基斯坦电信市场。不过时过六年，中移动在该市场的排位只向前迈进了一位。

其实几年以前，对于在国内拥有绝对第一的市场地位和庞大用户基础的中移动而言，还并没有真正急迫的海外拓展需求。某业内分析人士对此指出，“没有真正需求，就不会真的花精力进行投入，这一投入包括人力、财力、和进入市场后对本土化运营模式的思考。”此外，效率不高、组织架构庞大等也成为其进军海外市场的牵绊因素。

如何回收成本无疑成为中标运营商必然要面临的问题。与华为这样的设备厂商不同，中标运营商在缅甸市场当前这种现实条件下，除了要面临网络设备部署、网络基站搭建等需要投入高额成本的环节以外，还要面临不完善的产业链条和复杂的本地化运营。对此，北京邮电大学经济管理学院教授阚凯力表示，“运营商和设备商都是商人的角色，一定会考虑投资回报比的问题。”他认为，“对于中移动而言，与其将大量资金投入到收效未知的海外市场，不如踏踏实实建设好国内市场。”

中移动董事长奚国华在今年两会期间表达了将TD-LTE会走向全球的信心，并表示“在未来仍然会坚持走国际化路线。”业内人士对此指出，中移动有着雄厚现金储备，并且像缅甸这样的新兴市场不仅潜力巨大，而且具备直接跨过3G阶段建设TD-LTE网络的条件，所以可以预见，新兴市场依旧是中移动未来国际化关注的重点。